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复旦大学制作。

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1、总论 2、成本性态分析 3、变动成本法 4、本量利分析 5、预测分析 6、短期决策 7、长期决策概念 8、决策指标 9、全面预算 10、成本控制 11、责任会计附习题包括案例分析，单选，多选，简答，判断，及作图且有答案。

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ppt格式。浙江大学管理学院概述，取景战略管理，制造业发展策略，竞争优先性的渠道，远景规划与任务，

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PPT格式。中国人民大学信息系统的开发与管理完整课件，共15章内容，章节齐全，内容全面、丰富，讲解详

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管理者的EQ.doc人力资源管理的常见问题（大纲）.doc余世伟江苏移动讲座文稿做主管常犯的毛病（

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工业企业经营管理、生产组织与现代生产管理、新产品开发与价值工程、市场营销、供应链管理等，附习题辅导。

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路货物运输实务.ppt第六章运输管理基础知识.ppt第七章运输管理决策.ppt第八章运输商务运作.

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华中科技大学《企业战略管理》ppt。分析企业战略管理的特征、案例及误区，着重理解战略思维、艺术与实

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关于项目范围管理、项目时间管理及管理人员资格认证的一个电子教材。

关键字：项目管理

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内容包括管理经济学基础，市场驱动：供求关系，产品生产与成本，竞争、垄断及垄断组织间的竞争管理等十三部