随后,到20世纪60年代,该学派又进 步发展,包括金字塔组织结构学说、 管理控制跨度的限制、平行协调与工人 参与,以及权力的上下分派以保证下属 人员愿意接受管理权威,等等。斯隆将 协调分权的概念加以公式化,说明经营 活动的分权化与政策决策的集中权是组 织管理的一个极为有效的手段9 随后，到20世纪60年代，该学派又进 一步发展，包括金字塔组织结构学说、 管理控制跨度的限制、平行协调与工人 参与，以及权力的上下分派以保证下属 人员愿意接受管理权威，等等。斯隆将 协调分权的概念加以公式化，说明经营 活动的分权化与政策决策的集中权是组 织管理的一个极为有效的手段