风险管理的整体概念 企业经营策略 风险管理程序 注析: 订定策略、管 企业商务 理架构、内容 策略、计划 订立管理程序 和基准 辨认潜在风险,进 项目任务、目 行了解,作为往后 标、计划 分辨风险● 分析的基础 监控、回顾 对发生的可能性 风险分析● 和其后果的严重 程度作定量分析 比较风险水平和 监控系统的 风险评估及 基准,排序,风 操作,如有 排序 险低的不用处理 需要作出调 承担及监控低水 风险管理● 风险。制定、执 行相应的管理计 划,包括预留专款 安全管理程序 品质保证程序 其他程序风险管理的整体概念 监控系统的 操作，如有 需要作出调 整。 企业商务 策略、计划 项目任务、目 标、计划 企业经营策略 订定策略、管 理架构、内容 和基准 辨认潜在风险，进 行了解，作为往后 分析的基础 对发生的可能性 和其后果的严重 程度作定量分析 比较风险水平和 基准，排序，风 险低的不用处理 承担及监控低水 平风险。制定、执 行相应的管理计 划，包括预留专款 注析： 订立管理程序 分辨风险 风险分析 风险评估及 排序 风险管理 监 控 、 回 顾 和 调 整 风险管理程序 安全管理程序 品质保证程序 其他程序