(从 只火学管理学院 EFMD SCHOOL OF MANAGEMENT FUDAN UNIVERSITY EQUIS 随着国电集团与神华集团合并重组,新组建的国家能源投资集团有限责任公司,总员工人数 将超过30万人,随着后续进一步推广运营,“公益国电”(暂用原名)的入驻用户和扶贫销售 将会呈现可观的增长,为脱贫工作贡献更多力量 平台的升级:“公益中国 自上线试点运行以来,“公益中行”这种通过“互联网+公益扶贫”的方式,正以其点对点 的精准扶贫优势,在社会上产生了一定的影响力,中央电视台、人民日报等主流媒体相继进行了 报道。之后,更多承担定点帮扶贫困地区任务的国家机关、国有企业和地方政府陆续入驻平台 成为“公益中行”的公益联盟成员。 目前已有30余家承担定点帮扶任务的国家机关、国有企业和地方政府陆续加入平台(见附注 11)。继中国银行之后,国电集团、全国人大机关、全国社保基金理事会、中国商用飞 责 任公司、中央和国家机关工委、北汽福田、华夏人寿、宝沃集团以及黑龙江、山西、天津、陕西 等省市政府也相继成为公益联盟的成员。为更好发挥中益善源的技术研发优势,为伙伴单位开发 个性化的子平台并提供日常的运营维护服务,同时扩大平台的包容度与影响力,平台的名称也由 创立时的“公益中行”升级为“公益中国 目前,平台已上线农产品5700余种,覆盖全国21个省区市的98个贫困县,受惠贫困人口 近90万。现在每天有720个助理人活跃在“公益中国”平台上,他们的使命是带领全国98个 贫困县脱贫。在这个平台的另一端,是被称为“帮扶方”的以中国银行为首的央企及其庞大的员 工队伍,注册的爱心人士总数达230余万人。目前平台每天的活跃用户达6万人,交易频次达 1000笔/天,累计公益扶贫消费金额达到134亿元。 平台未来公益向何处去 目前“公益中国”定位于综合性公益共享服务平台,其运营费用全部由中益善源承担,平台 仅对2017年7月10日后入驻公益联盟的对口县域脱贫助理人按照每笔交易额收取4%的交易服 务费,这部分收益仅能抵消平台很小部分的维护运营成本,其规模及收益无法与天猫、京东等成 熟的电商平台巨头相比(见附注12) 根据国家精准扶贫计划,2020年我国将基本实现农村人口脱贫,换言之,届时“公益中国” 将由现行的产业扶贫公益向更广泛的社会公益转型。作为平台的运营主体,中益善源将不得不依 靠拓展新的公益产品来满足市场需要,并以此达到盈亏平衡直至盈利 产销对接是现阶段在推进国家精准扶贫进程中的一种公益方式。同时,中益善源也在积极拓 展其它公益领域服务,从消费扶贫、志愿、公益慈善会拓展到投资、文化、金融、传媒、体育等 88 随着国电集团与神华集团合并重组，新组建的国家能源投资集团有限责任公司，总员工人数 将超过 3０万人，随着后续进一步推广运营，“公益国电”（暂用原名）的入驻用户和扶贫销售 将会呈现可观的增长，为脱贫工作贡献更多力量。 平台的升级：“公益中国” 自上线试点运行以来，“公益中行”这种通过“互联网+公益扶贫”的方式，正以其点对点 的精准扶贫优势，在社会上产生了一定的影响力，中央电视台、人民日报等主流媒体相继进行了 报道。之后，更多承担定点帮扶贫困地区任务的国家机关、国有企业和地方政府陆续入驻平台， 成为“公益中行”的公益联盟成员。 目前已有 30 余家承担定点帮扶任务的国家机关、国有企业和地方政府陆续加入平台（见附注 11）。继中国银行之后，国电集团、全国人大机关、全国社保基金理事会、中国商用飞机有限责 任公司、中央和国家机关工委、北汽福田、华夏人寿、宝沃集团以及黑龙江、山西、天津、陕西 等省市政府也相继成为公益联盟的成员。为更好发挥中益善源的技术研发优势，为伙伴单位开发 个性化的子平台并提供日常的运营维护服务，同时扩大平台的包容度与影响力，平台的名称也由 创立时的“公益中行”升级为“公益中国”。 目前，平台已上线农产品 5700 余种，覆盖全国 21 个省区市的 98 个贫困县，受惠贫困人口 近 90 万。现在每天有 720 个助理人活跃在“公益中国”平台上，他们的使命是带领全国 98 个 贫困县脱贫。在这个平台的另一端，是被称为“帮扶方”的以中国银行为首的央企及其庞大的员 工队伍，注册的爱心人士总数达 230 余万人。目前平台每天的活跃用户达 6 万人，交易频次达 1000 笔/天，累计公益扶贫消费金额达到 1.34 亿元。 平台未来公益向何处去 目前“公益中国”定位于综合性公益共享服务平台，其运营费用全部由中益善源承担，平台 仅对 2017 年 7 月 10 日后入驻公益联盟的对口县域脱贫助理人按照每笔交易额收取 4%的交易服 务费，这部分收益仅能抵消平台很小部分的维护运营成本，其规模及收益无法与天猫、京东等成 熟的电商平台巨头相比（见附注 12）。 根据国家精准扶贫计划，2020 年我国将基本实现农村人口脱贫，换言之，届时“公益中国” 将由现行的产业扶贫公益向更广泛的社会公益转型。作为平台的运营主体，中益善源将不得不依 靠拓展新的公益产品来满足市场需要，并以此达到盈亏平衡直至盈利。 产销对接是现阶段在推进国家精准扶贫进程中的一种公益方式。同时，中益善源也在积极拓 展其它公益领域服务，从消费扶贫、志愿、公益慈善会拓展到投资、文化、金融、传媒、体育等