得分 评卷人 五、应用分析题（共25分） 31. 通用汽车公司：运输业务外包 通用汽车公司(General Motors)通过采用业务外包策略，把零部件的运输和物流业务外 包给理斯维物流(Leaseway Logistics))公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到几个 北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务上一轿车和卡车制造。 通用汽车与理斯维公司的这种外包合作关系始于1991年，节约了大约10%的运输成本， 缩短了18%的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链上的库存，并 且在供应链运作中保持了高效的反应能力。 理斯维在Cleveland设有一个分销中心，处理交叉复杂的运输路线，通过电子技术排列它 与各通用汽车公司的北美工厂的路线，这样可以动态地跟踪装运情况，并且根据实际需求实现 JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输路线组合的柔性化。如果一个供应商的装 运落后于计划，理斯维可以迅速地调整运输路线的组合。埋斯维采用的“精细可视路线”技术 保证了通用汽车公司生产线上的低库存水平。 根据以上情况，回答下列问题： (1)通用汽车公司的核心竞争力是什么？(4分)它的物流外包业务采用的是哪种方式？ (4分) (2)通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司的原因是什么？(5分) (3)通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司获得了哪些益处？(12分) 954|得分 l评卷人| I I I 31. 五、应用分析题{共 5分} 通用汽车公司:运输业务外包 通用汽车公司 Motors) 通过采 部件 物 流业 包给理斯维物流 Logistics) 斯维 零部件 北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务上一一-轿车和卡车制造。 通用汽车与理斯维公司的这种外包合作关系始于 1年，节约了大约 %的运输成本， 缩短了 %的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链上的库存，并 且在供应链运作中保持了高效的反应能力。 理斯维在 d设有一个分销中心，处理交叉复杂的运输路线，通过电子技术排列它 与各通用汽车公司的北美工厂的路线，这样可以动态地跟踪装运情况，并且根据实际需求实现 ]I 柔性化 果一 运落后于计划，理斯维可以迅速地调整运输路线的组合。埋斯维采用的"精细可视路线"技术 保证了通用汽车公司生产线上的低库存水平。 根据以上情况，回答下列问题: (1)通用汽车公司的核心竞争力是什么? (4 外包 (4 (2) 用汽 物 流业务外包 维物流 司 的 (5 (3) 物 流业务 外 斯维物流 些益处 (1 2分) 954