2)现场控制(同步或同期控制) 工作进行中所实施的控制(如管理者亲临现场), 主要有监督和指导两项职能: ·①监督: 按预定标准检查工作; ②指导 ·针对工作中出现的问题,根据自己经验指导下属改进工作, 或与下属共同商讨矫正偏差的措施。 优点: 有指导职能,有助于提高工作人员的工作能力及自我控制 能力; 缺点: ①受管理者时间、精力、业务水平的制约; ②现场控制的应用范围较窄; ·③容易在控制者和被控制者之间形成对立情绪。7 • 2）现场控制（同步或同期控制）： – 工作进行中所实施的控制（如管理者亲临现场）， 主要有监督和指导两项职能： • ①监督： • 按预定标准检查工作； • ②指导： • 针对工作中出现的问题，根据自己经验指导下属改进工作， 或与下属共同商讨矫正偏差的措施。 – 优点： • 有指导职能，有助于提高工作人员的工作能力及自我控制 能力； – 缺点： • ①受管理者时间、精力、业务水平的制约； • ②现场控制的应用范围较窄； • ③容易在控制者和被控制者之间形成对立情绪。 –