恒康医疗集团股份有限公司2015年年度报告全文 第四节管理层讨论与分析 一、概述 2015年,公司管理层坚决落实董事会制定的“药品制造-医疗服务”双轮驱动战略,顺应国家医疗改 革趋势及行业发展特点,充分发挥公司在医疗服务领域丰富的投资管理经验,通过内生增长与外延并购并 举,不断提升内部管理水平,完善产业结构,扩大医疗服务规模,提升医疗服务质量,基本实现了公司战 略转型目标 对内通过调整组织架构,实行项目责任制,加强精细化管理,优化业务流程,加大创新与研发,强化 生产经营与质量管理,加强人才梯队建设,完善薪酬考核,构建企业文化等一系列行之有效的措施,公司 管理效率、服务质量、成本控制、新药研发等方面均大幅度提升。对外公司圆满完成非公开发行,加快了 以医院并购为核心的外延式发展;报告期内,公司先后完成瓦三医院、盱眙医院、杰傲湃思、福源医院的 并购整合,并持续推进崇州二院等标的的收购工作;同时公司自主筹建的赣西肿瘤医院、大连国际肿瘤医 院、大连北方护理医院、绵阳爱贝尔妇产医院已进入施工阶段。报告期内,公司还加强了与知名院校、大 型公立医院之间的强强合作,实现优势互补,公司先后与成都中医药大学、河南省肿瘤医院、大连医科大 学附属第二医院就共同建设质子治疗中心达成合作意向。公司把握肿瘤诊疗前沿技术,2015年完成了杰傲 湃思、上海圣拓等公司的收购或设立,实现了向肿瘤基因检测、质子治疗、靶向治疗等先进精准治疗领域 的快速进军:目前基本实现了以“肿瘤诊疗、高端妇产”为重点的大专科、强综合的阶段性产业布局 2015年度实现营业收入118,172.82万元,同比增长72.35%,利润总额40,054.02万元,同比增长37.96%, 实现归属于上市公司股东的净利润为32,362.63万元,同比增长25.76% 主营业务分析 概述 参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容 收入与成本 (1)营业收入构成 14恒康医疗集团股份有限公司 2015 年年度报告全文 14 第四节 管理层讨论与分析 一、概述 2015年，公司管理层坚决落实董事会制定的“药品制造+医疗服务”双轮驱动战略，顺应国家医疗改 革趋势及行业发展特点，充分发挥公司在医疗服务领域丰富的投资管理经验，通过内生增长与外延并购并 举，不断提升内部管理水平，完善产业结构，扩大医疗服务规模，提升医疗服务质量，基本实现了公司战 略转型目标。 对内通过调整组织架构，实行项目责任制，加强精细化管理，优化业务流程，加大创新与研发，强化 生产经营与质量管理，加强人才梯队建设，完善薪酬考核，构建企业文化等一系列行之有效的措施，公司 管理效率、服务质量、成本控制、新药研发等方面均大幅度提升。对外公司圆满完成非公开发行，加快了 以医院并购为核心的外延式发展；报告期内，公司先后完成瓦三医院、盱眙医院、杰傲湃思、福源医院的 并购整合，并持续推进崇州二院等标的的收购工作；同时公司自主筹建的赣西肿瘤医院、大连国际肿瘤医 院、大连北方护理医院、绵阳爱贝尔妇产医院已进入施工阶段。报告期内，公司还加强了与知名院校、大 型公立医院之间的强强合作，实现优势互补，公司先后与成都中医药大学、河南省肿瘤医院、大连医科大 学附属第二医院就共同建设质子治疗中心达成合作意向。公司把握肿瘤诊疗前沿技术，2015年完成了杰傲 湃思、上海圣拓等公司的收购或设立，实现了向肿瘤基因检测、质子治疗、靶向治疗等先进精准治疗领域 的快速进军；目前基本实现了以“肿瘤诊疗、高端妇产”为重点的大专科、强综合的阶段性产业布局。 2015年度实现营业收入118,172.82万元，同比增长72.35%，利润总额40,054.02万元，同比增长37.96%， 实现归属于上市公司股东的净利润为32,362.63万元，同比增长25.76%。 二、主营业务分析 1、概述 参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 （1）营业收入构成