4.结构化系统开发方法的基本思想是什么? 5.结构化系统开发方法将系统开发分为哪几个阶段?各阶段是什么关系? 6.结构化系统开发方法为什么比较适用于大型复杂系统的开发? 7.文档有何作用? 8.原型法开发方法的优点是什么? 9.原型法需要什么环境支持,它有哪些局限? 10.什么是对象?对象中封装了哪些内容,意义何在? 11.一个组织开发管理信息系统应具备哪些基本条件? 12.为什么说管理信息系统开发是“一把手”工程? 13.员工积极参加系统开发的意义是什么? 14.管理信息系统的开发方式有哪些?试比较它们的利弊 15.管理信息系统的开发策略有哪几种?选择开发策略的主要依据是什么? 16.管理信息系统项目开发的组织内容主要有哪些?系统分析员的主要职责是什么? 第四章系统启动与系统规划 1.是哪些原因促使组织开发管理信息系统? 2.学习诺兰模型有何意义? 3.系统规划的作用是什么? 4.系统规划与组织的发展战略之间的关系? 5.从哪些方面对管理信息系统建设项目进行论证? 6.系统规划阶段的成果有哪些? 7.在系统规划阶段应由那些人员参加?为什么? 8.企业系统规划法的基本思想? 9.什么是企业过程? 10.U/C矩阵工具的主要目的是什么? 11.关键成功因素法的基本思想? 12.战略目标集转换法的基本思想?战略目标集转换法在当前市场环境下说明什么问题? 13.如何使新的管理信息系统基于现行系统,又优于现行系统? 什么是企业流程重组?它适用于哪些情况?使用哪些技术或工具? 第五章系统调查与分析 1.系统分析的主要任务是什么? 2.系统分析有哪几个主要步骤? 3.系统调查的内容是什么? 4.系统分析报告主要有由哪几部分组成? 5.管理信息系统分析为什么要对组织结构进行调查和分析? 6.调查和分析的重点是什么 7.组织结构图怎么表示?以自己熟悉的部门画出其组织结构图 8.业务功能图用什么表示?以自己熟悉的组织画出其业务功能图。 9.业务流程调查对系统分析的作用是什么? 10.业务流程分析的任务和内容是什么? 11.去图书馆借书的过程是:借书人先査图书卡片:填写借书条;交给图书管理人员:管理2 4. 结构化系统开发方法的基本思想是什么？ 5. 结构化系统开发方法将系统开发分为哪几个阶段？各阶段是什么关系？ 6. 结构化系统开发方法为什么比较适用于大型复杂系统的开发？ 7. 文档有何作用？ 8. 原型法开发方法的优点是什么？ 9. 原型法需要什么环境支持，它有哪些局限？ 10. 什么是对象？对象中封装了哪些内容，意义何在？ 11. 一个组织开发管理信息系统应具备哪些基本条件？ 12. 为什么说管理信息系统开发是“一把手”工程？ 13. 员工积极参加系统开发的意义是什么？ 14. 管理信息系统的开发方式有哪些？试比较它们的利弊。 15. 管理信息系统的开发策略有哪几种？选择开发策略的主要依据是什么？ 16. 管理信息系统项目开发的组织内容主要有哪些？系统分析员的主要职责是什么？ 第四章 系统启动与系统规划 1. 是哪些原因促使组织开发管理信息系统？ 2. 学习诺兰模型有何意义？ 3. 系统规划的作用是什么？ 4. 系统规划与组织的发展战略之间的关系？ 5. 从哪些方面对管理信息系统建设项目进行论证？ 6. 系统规划阶段的成果有哪些？ 7. 在系统规划阶段应由那些人员参加？为什么？ 8. 企业系统规划法的基本思想？ 9. 什么是企业过程？ 10. U/C 矩阵工具的主要目的是什么？ 11. 关键成功因素法的基本思想？ 12. 战略目标集转换法的基本思想？战略目标集转换法在当前市场环境下说明什么问题？ 13. 如何使新的管理信息系统基于现行系统，又优于现行系统？ 14. 什么是企业流程重组？它适用于哪些情况？使用哪些技术或工具？ 第五章 系统调查与分析 1. 系统分析的主要任务是什么？ 2. 系统分析有哪几个主要步骤？ 3. 系统调查的内容是什么？ 4. 系统分析报告主要有由哪几部分组成？ 5. 管理信息系统分析为什么要对组织结构进行调查和分析？ 6. 调查和分析的重点是什么？ 7. 组织结构图怎么表示？以自己熟悉的部门画出其组织结构图。 8. 业务功能图用什么表示？以自己熟悉的组织画出其业务功能图。 9. 业务流程调查对系统分析的作用是什么？ 10. 业务流程分析的任务和内容是什么？ 11. 去图书馆借书的过程是：借书人先查图书卡片；填写借书条；交给图书管理人员；管理