耗资500万请麦肯锡做的战略规划 方案没有最终贯彻下去。 决策层、管理层说与做的背离，必 然导致执行层、作业层无所适从或者 "向上看齐”。 这就是王府井集团最终失去在市 场上重塑第一店机会的根本原因！ 层AY 耗资500万请麦肯锡做的战略规划 方案没有最终贯彻下去。 决策层、管理层说与做的背离,必 然导致执行层、作业层无所适从或者 “向上看齐” 。 这就是王府井集团最终失去在市 场上重塑第一店机会的根本原因！