23.为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以诸项国家产 业政策中哪项最具可操作性： A.强制关闭达不到经济生产规模的厂家B.通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行 联合经营 C.在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的需求 D.积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力 24.某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报 酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？ A.获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高 B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 C对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 D.差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师 25.供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性，与需求价格弹 性比较，它： A更为敏感B.敏感性较低C.同样敏感D.敏感性极强 Y0U2007-7-821:36 26.公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任？ A副总经理B.董事长C总经理D.常务董事 27.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构 应考虑按什么因素来划分部门？ A职能B.产品C.地区D.矩阵结构 28.某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此， A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标 B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作 C应由技术部门负贵制定具体的技术改进计划 D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划23.为了提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以诸项国家产 业政策中哪项最具可操作性： A.强制关闭达不到经济生产规模的厂家 B.通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行 联合经营 C.在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的需求 D.积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力 24.某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报 酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么? A.获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高 B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 C.对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 D.差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师 25.供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性，与需求价格弹 性比较，它： A.更为敏感 B.敏感性较低 C.同样敏感 D.敏感性极强 YOU 2007-7-8 21:36 26.公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由谁担任? A.副总经理 B.董事长 C.总经理 D.常务董事 27.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构 应考虑按什么因素来划分部门? A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 28.某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此， A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标 B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作 C.应由技术部门负责制定具体的技术改进计划 D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划