§5-1主生产规划的任务和特点 1.从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点 是 (1)过早,不能适应市场的变化; (2)太粗,造成库存量的增加,资金积压 MRP正是解决这个问题的 2.具体到产品的型号及需求的时间(月/周) 综合生产计划只是总的产量(元型号) 3.主生产计划是MRPI的一部分§ 5-1主生产规划的任务和特点 1. 从台份计划到零件计划 传统生产计划（目前大多数国有企业）是台份计划，台份计划的缺点 是： （1）过早，不能适应市场的变化； （2）太粗，造成库存量的增加，资金积压。 MRPII 正是解决这个问题的。 2. 具体到产品的型号及需求的时间（月/周） 综合生产计划只是总的产量（无型号） 3. 主生产计划是MRPII的一部分