配送积载的原则有： (1)轻重搭配的原则； (2)大小搭配的原则； (3)货物性质搭配的原则； (4)确定合理的堆码层次及方法。(8分) 另外，到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载，积载时不允许超过车辆所允许 的最大载重量且车厢内货物重量应分布均匀，同时还应防止车厢内货物之间碰撞与沾污等。 (1分) 2.结合实际论述库存管理的作用。 库存管理又称存货管理或在库管理，是在库存论的指导下，在经济、合理或某些特定的前 提下（如不允许缺货与降低服务水平等）建立库存数量的界限，即库存量（需求量）、库存水平、 订货量等数据界限。(2分) (1)库存管理在企业经营中的作用。 在采购、生产、销售的不断循环的过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。 同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，把采购、生产和 销售等企业经营的各个环节连接起来，起着润滑剂的作用。(4分) (2)库存管理在供应链中的作用。 在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本， 而且还可以提高顾客的满意度。(4分) 联系实际（略）（要求至少就其中一点联系实际进行说明）。(5分) 1675配送积载的原则有 : <1)轻重搭配的原则; (2)大小搭配的原则; <3)货物性质搭配的原则; <4)确定合理的堆码层次及方法。<8分) 另外，到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载，积载时不允许超过车辆所允许 的最大载重量且车厢内货物重量应分布均匀，同时还应防止车厢内货物之间碰撞与沾污等。 <1分) 2.结合实际论述库存管理的作用。 库存管理又称存货管理或在库管理，是在库存论的指导下，在经济、合理或某些特定的前 提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限，即库存量(需求量)、库存水平、 订货量等数据界限。(2分) <1)库存管理在企业经营中的作用。 在采购、生产、销售的不断循环的过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。 同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，把采购、生产和 销售等企业经营的各个环节连接起来，起着润滑剂的作用。<4分) <2)库存管理在供应链中的作用。 在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本， 而且还可以提高顾客的满意度。(4分) 联系实际(略)(要求至少就其中一点联系实际进行说明)。(5分) 1675