3、生产与运作方式选择战略 1)大批量、低成本。 这种战略适用于需求量大、差异性小的产品或服 务的提供，在这样一个特定的市场上，企业采用低成 本和大批量生产与运作的方式，就能够获得竞争优势 特别是在居民消费水平普遍不高的经济发展阶段的 国家（地区）。 20世纪初的福特汽车公司首创流水线生产，现 在的WaI-Mart公司的低成本、大规模生产方式的选择 ，都是这一战略执行的典型代表。 2016年9月26日星期一 3、生产与运作方式选择战略 1）大批量、低成本。 这种战略适用于需求量大、差异性小的产品或服 务的提供，在这样一个特定的市场上，企业采用低成 本和大批量生产与运作的方式，就能够获得竞争优势 ，特别是在居民消费水平普遍不高的经济发展阶段的 国家（地区）。 20世纪初的福特汽车公司首创流水线生产，现 在的Wal-Mart公司的低成本、大规模生产方式的选择 ，都是这一战略执行的典型代表。 9 2016年9月26日星期一