“工程经济学”教案 价值工程一般工作程序 价值工 设计程序 工作步 工作阶段 基本步骤 详细步骤 价值工程对应问避 准备阶段制定工作计划 确定目标 1对象选择 1,这是什么？ 规定评价（功能要求 功能分析 2.这是干什么用的？ 分析阶段 项实现程度的) 3它的成本是多少？ 功能评价 功能成本分析 7确定改进范围 4.它的价值是多少？ 樱务药院务 8.方案创造 方法实一可 9.概略评价 制定政进方案 6新方案的成本是多少？ 书面化 12.提出提案 ☑方案酸清足功能要束 实施评价成果 8.偏离目标了吗？ 15.成果鉴定 二、对象选择 1.对象选择的一般原则：在经营上迫切需要改进的产品：功能改进和成本降低的潜力 比较大的产品。 2.选择的方法 (1)经验分析法（因素分析法） 凭经验对设计、加工、制造 、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因 素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 (2)百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）米确定。 (3)ABC分析法 成木% 10 B 10 100数量% ABC分析曲线图 (4)价值指数法（根据价值的表达式V=二） 「价值系数<1，说明产品或部件重要程度小而成本高，应作为研究对象： “工程经济学”教案 3 表 价值工程一般工作程序 二、对象选择 1. 对象选择的一般原则：在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力 比较大的产品。 2. 选择的方法 （1）经验分析法（因素分析法） 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因 素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 （2）百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。 （3）ABC 分析法 （4）价值指数法（根据价值的表达式 C F V = ） 价值系数<1，说明产品或部件重要程度小而成本高，应作为研究对象； 价值工程 工作步骤 工作阶段 设计程序 基本步骤 详细步骤 价值工程对应问题 1.对象选择 准备阶段 制定工作计划 确定目标 2.信息搜集 1.这是什么? 3.功能定义 功能分析 4.功能整理 2.这是干什么用的? 5.功能成本分析 3.它的成本是多少? 6.功能评价 分析阶段 规定评价(功能要求 事项实现程度的)标 准 功能评价 7. 确定改进范围 4.它的价值是多少? 初步设计(提出各种 设计方案) 8.方案创造 5.有其它方法实现这一功 能吗? 9.概略评价 10.调整完善 评价各设计方案，对 方案进行改进、选优 11.详细评价 6.新方案的成本是多少? 创新阶段 书面化 制定改进方案 12.提出提案 7.新方案能满足功能要求 吗? 13.审批 实施阶段 14.实施与检查 检查实施情况并评 价活动成果 实施评价成果 15.成果鉴定 8.偏离目标了吗? 数量% 成本% 10 3 100 10 A B C ABC 分析曲线图