2.项目生命周期的阶段划分 (1)项目的启动阶段(2)项目的规划设计阶段 (3)项目的实施阶段(4)项目的收尾阶段 具有代表性的项目生命周期划分见课本表1-1所示。 3.项目的分类 从不同角度,按不同分类方法,可以将项目分为不同类别 (1)按项目成果的实体形态。(2)按项目的规模。(3)按行业领域。(4) 按项目所属主体不同。(5)按项目生命周期不同。6)按项目复杂程度不同 、项目管理 (一)项目管理的概念 项目管理是指项目管理主体在有限的资源约束条件下,为实现其目的,运 用现代管理理论与方法,对项目活动进行系统化管理的过程。 (二)项目管理的基本特性 1.普遍性2.目的性3.独特性4.集成性5.创新性 (三)项目管理和企业管理的联系与区别 1.项目管理和企业管理的联 第一,项目管理和企业管理相互依存、相互作用,企业的发展离不开项目 的开发,项目管理是企业管理的组成部分 第二,项目管理和企业管理是管理学科的组成部分,在管理思想、管理方 法等方面都具有共性 2.项目管理和企业管理的区别 77 2.项目生命周期的阶段划分 （1）项目的启动阶段（2）项目的规划设计阶段 （3）项目的实施阶段（4）项目的收尾阶段 具有代表性的项目生命周期划分见课本表 1-1 所示。 3.项目的分类 从不同角度，按不同分类方法，可以将项目分为不同类别 （1）按项目成果的实体形态。（2）按项目的规模。（3）按行业领域。（4） 按项目所属主体不同。（5）按项目生命周期不同。6）按项目复杂程度不同. 二、项目管理 （一）项目管理的概念 项目管理是指项目管理主体在有限的资源约束条件下，为实现其目的，运 用现代管理理论与方法，对项目活动进行系统化管理的过程。 （二）项目管理的基本特性 1．普遍性 2．目的性 3．独特性 4．集成性 5．创新性 （三）项目管理和企业管理的联系与区别 1．项目管理和企业管理的联系 第一，项目管理和企业管理相互依存、相互作用，企业的发展离不开项目 的开发，项目管理是企业管理的组成部分。 第二，项目管理和企业管理是管理学科的组成部分，在管理思想、管理方 法等方面都具有共性。 2．项目管理和企业管理的区别