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工业工程教学大纲 课程编号:0818410 课程名称:工业工程 英文名称:Industrial Engineering 开课对象:机械设计制造及其自动化专业本科四年级学生 总学时:36学时 学分:2 一,课程的性质、目的和任务 工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象,在制造工程学、管理科学和系统工程学 等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产 系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和 社会经济效益的一门综合技术,且内容日益广泛。工业工程是机械设计制造及其自动化专业的选修课程 之一,旨在使学生建立工业工程总体概念,认识工业工程学科特点和目标,树立工业工程意识,掌握基 础工业工程知识,技术及其应用技能。 二.课程内容和基本要求 (一)基本要求 1.掌握工业工程地基本概念、应用和发展状况,正确认识工业工程与其他学科的关系。 2.对工业工程学科特点和目标有一个概括的了解,掌握工业工程管理的基本原理和技术框架。了解 常用的工业工程知识,技术及其应用技能,初步学会工业生产率的分析和评价方法。 3.初步树立起工业工程意识,能够运用基础工业工程方法去寻找和解决生产实际中的问题,为后续 课程的学习莫定基础。 (二)主要内容 第一章工业工程总论:工业工程概念、功能、学科范畴与性质:工业工程师:中国工业工程。 第二章工业工程应用:生产率管理:流程绩效衡量:系统工程简介:工业工程与创造技法:工 作研究概念、研究对象、内容、方法与工具、步骤。 第三章方法研究:方法研究概述:工艺程序分析:流程程序分析:人机作业分析:联合作业分 析:双手作业分析:动素分析:影像分析:动作经济原则:作业改善。 第四章作业测定:作业测定概述:秒表时间研究:工作抽样的原理:工作抽样的方法与步骤及 其应用实例:预定动作时间标准法概述:TM法、F简易法和模特法。 第五章现场管理方法:现场管理概述:目视管理:“5S”管理定置管理。 工业工程专题:人力资源的开发与管理:现代物流系统管理:企业流程再造:现代管理信 息系统:电子商务:工业工程的组织实递。 工业工程教学大纲 课程编号:0818410 课程名称:工业工程 英文名称:Industrial Engineering 开课对象:机械设计制造及其自动化专业本科四年级学生 总 学 时:36 学时 学 分:2 一.课程的性质、目的和任务 工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象,在制造工程学、管理科学和系统工程学 等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产 系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和 社会经济效益的一门综合技术,且内容日益广泛。工业工程是机械设计制造及其自动化专业的选修课程 之一,旨在使学生建立工业工程总体概念,认识工业工程学科特点和目标,树立工业工程意识,掌握基 础工业工程知识,技术及其应用技能。 二.课程内容和基本要求 (一)基本要求 1.掌握工业工程地基本概念、应用和发展状况,正确认识工业工程与其他学科的关系。 2.对工业工程学科特点和目标有一个概括的了解,掌握工业工程管理的基本原理和技术框架。了解 常用的工业工程知识,技术及其应用技能,初步学会工业生产率的分析和评价方法。 3.初步树立起工业工程意识,能够运用基础工业工程方法去寻找和解决生产实际中的问题,为后续 课程的学习奠定基础。 (二)主要内容 第一章 工业工程总论:工业工程概念、功能、学科范畴与性质;工业工程师;中国工业工程。 第二章 工业工程应用:生产率管理;流程绩效衡量;系统工程简介;工业工程与创造技法;工 作研究概念、研究对象、内容、方法与工具、步骤。 第三章 方法研究:方法研究概述;工艺程序分析;流程程序分析;人机作业分析;联合作业分 析;双手作业分析;动素分析;影像分析;动作经济原则;作业改善。 第四章 作业测定:作业测定概述;秒表时间研究;工作抽样的原理;工作抽样的方法与步骤及 其应用实例;预定动作时间标准法概述;MTM 法、WF 简易法和模特法。 第五章 现场管理方法:现场管理概述;目视管理;“5S”管理定置管理。 工业工程专题:人力资源的开发与管理;现代物流系统管理;企业流程再造;现代管理信 息系统;电子商务;工业工程的组织实施
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