P&T公司分销问题:还有成本更低的方案吗? P&T公司配送问题 单位成本 目的地(仓库) 萨克拉门托 盐湖城 赖皮特城奥尔巴古 出发地 贝林翰 464 513 S654 867 罐头工 尤基尼 352 416 $690 $791 682 s685 运输量 目的地(仓库) 卡车装载 萨克拉门托盐湖城 赖皮特城 尔巴古 总运出量 出发地 贝林翰 艾尔贝·李 100 总运入量 80 65 85 需求量 80 65 70 85 总运输成本 20($513)+55($867)+80($352)+45($416)+70($388)+35($685) 降低$13060,约8%Ling Xueling P&T 公司分销问题: 还有成本更低的方案吗? 总运输成本 = 20($513) + 55($867) + 80($352) + 45($416) + 70($388) + 35($685) = $152,535 降低$13060, 约8%! P&T公司配送问题 单位成本 目的地（仓库） 萨克拉门托 盐湖城 赖皮特城 奥尔巴古 出发地 贝林翰 $464 $513 $654 $867 (罐头工厂) 尤基尼 $352 $416 $690 $791 艾尔贝·李 $995 $682 $388 $685 运输量 目的地（仓库） 卡车装载 萨克拉门托 盐湖城 赖皮特城 奥尔巴古 总运出量 出发地 贝林翰 0 20 0 55 75 (罐头工厂) 尤基尼 80 45 0 0 125 艾尔贝·李 0 0 70 30 100 总运入量 80 65 70 85 = = = = 需求量 80 65 70 85