曾是T产业创新精神代表的施乐公司，发明 了许多包括鼠标、图形用户界面、激光打印机等 最具革命性的技术。但这些现在已经成为了历史 走向衰败的施乐公司不是因为缺乏创新或是战略 决策，而是因为其庞大的官僚体制使得公司内部 业务流程繁杂，不能速地提供资源使其先进的 技术快速转化为现实生产力，从而极大地阻碍了 创意的产生和战略执行，最终导致了产品开发始 终落后于对手，从而在创新上输给了竞争对手。 这是一个典型的因为流程繁琐导 致市场战略全线崩溃的例子。曾是IT产业创新精神代表的施乐公司，发明 了许多包括鼠标、图形用户界面、激光打印机等 最具革命性的技术。但这些现在已经成为了历史， 走向衰败的施乐公司不是因为缺乏创新或是战略 决策，而是因为其庞大的官僚体制使得公司内部 业务流程繁杂，不能迅速地提供资源使其先进的 技术快速转化为现实生产力，从而极大地阻碍了 创意的产生和战略执行，最终导致了产品开发始 终落后于对手，从而在创新上输给了竞争对手。 这是一个典型的因为流程繁琐导 致市场战略全线崩溃的例子