5.『零庫存觀念 圖3-12 即時供貨方法減少客戶的存 貨需求·而零庫存則讓客戶完全免除庫存·每天運送 有時直接送到需求貨品的部門。〈P109〉 評論 1.零庫存觀念是理論上追求的一理想目標 2.實務上確實讓許多企業達到降低庫存量的 目標,但不可能完全達到’除非 本企業在整個供應鏈上是居於主挫地位 以號稱「零庫存』的T0OT汽車為例 仍有庫存帳而且嚴格限制物料連廠時8 5.『零庫存』觀念 圖3-12 ‧ ‧ ‧ ‧。即時供貨方法減少客戶的存 貨需求，而零庫存則讓客戶完全免除庫存，每天運送 ，有時直接送到需求貨品的部門。〈P109〉 評論： 1.零庫存觀念是理論上追求的一理想目標。 2.實務上確實讓許多企業達到降低庫存量的 目標，但不可能完全達到，除非： 本企業在整個供應鏈上是居於主控地位， 以號稱『零庫存』的TOYOTA汽車為例， 仍有庫存帳而且嚴格限制物料進廠時間