B、计划管理 C、成本管理 D、财务管理 答案:B 60.工程管理信息资源的开发和利用,有利于项目实施期的()。 A、目标控制B、信息管理C、科学决策D、信息流扁平化 二多项选择题 1.建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过()使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现 A.项目规划 B.项目策划C.项目组织D.项目控制E.项目计划 2建设工程项目的全寿命周期包括项目的() A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.使用阶段 E.结束阶段 3建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.设计方的利益 E.施工总承包方的利益 4建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使 用等方面,代表建设单位实施监督。 A法律及行政法规 B.有关的技术标准 B.项目建议书D.设计文件 E.建筑工程承包合同 5施工方项目管理规划的内容一般包括( A质量控制的方法和手段B进度控制的方法和手段C投资控制的方法和手段 D安全管理的策略 E风险管理的策略 6属于进度纠偏的组织措施的是() A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理 E调整任务分工 7与传统的建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包的基本出发点在于 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.提高建设工程可行性 D.克服设计和施工的分离导致的投资增加 E.克服设计和施工的不协调而影响进度 8.施工项目成本核算所提供的各种成本信息是()等各个环节的依据。 A、成本预测B、成本计划C、成本监测D、成本分析E、成本考核 9.按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建设工程施工合同(示范文本)》,发生(), 承包人都可以提出综合单价调整要求B、计划管理 C、成本管理 D、财务管理 答案：B 60．工程管理信息资源的开发和利用，有利于项目实施期的( )。 A、目标控制 B、信息管理 C、科学决策 D、信息流扁平化 二 多项选择题 1. 建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 A.项目规划 B.项目策划 C.项目组织 D.项目控制 E.项目计划 2 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.结束阶段 3 建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）。 A.业主方的利益 B.项目的整体利益 C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.施工总承包方的利益 4 建筑工程监理应当依照（ ），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使 用等方面，代表建设单位实施监督。 A 法律及行政法规 B.有关的技术标准 B.项目建议书 D.设计文件 E.建筑工程承包合同 5 施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。 A 质量控制的方法和手段 B 进度控制的方法和手段 C 投资控制的方法和手段 D 安全管理的策略 E 风险管理的策略 6 属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。 A 调整进度管理方法 B 调整工作流程组织 C 改变施工方法 D 强化合同管理 E 调整任务分工 7 与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于 （ ）。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.提高建设工程可行性 D.克服设计和施工的分离导致的投资增加 E.克服设计和施工的不协调而影响进度 8．施工项目成本核算所提供的各种成本信息是（ ）等各个环节的依据。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本监测 D、成本分析 E、成本考核 9．按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建设工程施工合同（示范文本）》，发生( )， 承包人都可以提出综合单价调整要求