现在再来谈谈商业智能。商业智能主要是通过对运营活动中的各种数据进行加工处理，来分析其内在 的规律，揭示市场的状况和系统的运营情况，让老总和经营者们通过数据分析来修正自已的经营方针、策 略等。 没有商业智能，我们的经营方针只能通过经验指导，而经验的指导又会因人为的因素而造成准确性差、 即时性差、前瞻性差的弊端，有时还会导致错误的决策，给企业带来巨大的损失。而通过商业智能分析则 能将大量的信息分门别类、有条有理的展现在决策者的面前，让决策者可能更轻松、更准确的制经营方针 和营销策略。决策者也可通过向系统发出一个特殊的观察角度指令，而让商业智能系统产生特殊的观察数 据。而这些数据可能恰好表示了某个重要信息，这对决策者洞析市场，预测未来有着重要意义。 综上所述，要构建好适合企业自身而又具备现代特征的物流体系，需要作好以下几个方面： 第一：要对企业自身状况进行深入的分析，以确定符合自已的目标。 第二：要整体设计，分步实施。 第三：要选择良好的合作伙伴。这个合作伙伴必须具备以下几个条件：1.要有良好的信誉，要注重服 务；2.要有商业及 IT 业的开发实施背景；3.要有良好的发展势头。 第四：要制定科学的合理的构建计划。现在再来谈谈商业智能。商业智能主要是通过对运营活动中的各种数据进行加工处理，来分析其内在 的规律，揭示市场的状况和系统的运营情况，让老总和经营者们通过数据分析来修正自已的经营方针、策 略等。 没有商业智能，我们的经营方针只能通过经验指导，而经验的指导又会因人为的因素而造成准确性差、 即时性差、前瞻性差的弊端，有时还会导致错误的决策，给企业带来巨大的损失。而通过商业智能分析则 能将大量的信息分门别类、有条有理的展现在决策者的面前，让决策者可能更轻松、更准确的制经营方针 和营销策略。决策者也可通过向系统发出一个特殊的观察角度指令，而让商业智能系统产生特殊的观察数 据。而这些数据可能恰好表示了某个重要信息，这对决策者洞析市场，预测未来有着重要意义。 综上所述，要构建好适合企业自身而又具备现代特征的物流体系，需要作好以下几个方面： 第一：要对企业自身状况进行深入的分析，以确定符合自已的目标。 第二：要整体设计，分步实施。 第三：要选择良好的合作伙伴。这个合作伙伴必须具备以下几个条件：1.要有良好的信誉，要注重服 务；2.要有商业及 IT 业的开发实施背景；3.要有良好的发展势头。 第四：要制定科学的合理的构建计划