2018年年度报告 比例:切实把经销商视为事业共同体,在商务政策、市场开拓、金融支持、品牌推广等方面给予 经销商大力支持,实现厂家和经销商之间的利益平衡和共赢;推进营销领域的数字化工程,提升 营销与互联网的深度融合,建立以客户特色服务体验为中心的数字化营销体系。 新的一年,我们将以改革谋发展之要。一是加快推进以优化流程、提升效率为代表的管理改 革,进一步精简组织机构,简政放权,有效推行扁平化、矩阵式管理,并制定符合广汽实际、与 市场接轨的职业经理人相关配套制度,赋予经营层充分的自主权,激发和保护企业家精神;二是 加快推进以劳动、人事、分配三项制度改革为代表的机制改革,建立市场化的薪酬激励体系以及 用工机制,形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,积极探索实施多层次、多样化的长效 激励约束机制,最大限度调动各类人才积极性、主动性、创造性;三是加快推进以混合所有制改 革、优化产权结构为代表的体制改革,鼓励有条件的投资企业先行先试,进一步增强企业的核心 竞争力 新的一年,我们将以创新拓动力之源。围绕电动化、智联化、国际化、共享化和数字化,发 挥好广汽智联新能源汽车产业园的带动和示范作用,加快推进发动机二工厂一期、广汽时代动力 电池系统、广汽爱信变速箱、汽车小镇等项目的建设,以点带面,在新能源、智能网联、自动驾 驶、共享出行、大数据、云计算等领域寻求新的增长点;把握新能源汽车高速发展的窗口机遇期, 集中资源打造新能源拳头产品,推进 Aion s、纯电B级Suv等新车型上市,力争实现新能源领域 弯道超车、后来居上:积极培育新能源核心技术,推进G-MC2.0机电耦合系统、动力电池电芯 集成电驱动IDU等研发项目:加快智联、自动驾驶相关技术与产品开发应用步伐,完成网联终端 产品G3.0及智能网联云平台、车载以太网开发,推进G-0S系统、自动驾驶系统平台等重点项目 加快推进移动出行项目实施,建立新能源网约车平台,助推本集团从传统的汽车制造商往移动出 行服务提供商的转型。 新的一年,我们将以风控强立身之本。完善事前、事中、事后全链条的法律风险管理机制, 加强风险防范,健全内控管理。结合国际形势,抓住“一带一路”机遇和“粤港澳大湾区”优势, 拓展海外特别是“一带一路”沿线市场业务范围,完善境外法律风险防范机制,建立授权有章 灵活高效的海外事业运营机制。 “行百里者半九十”,虽然已走过千山万水,我们仍需跋山涉水;纵使面对惊涛骇浪,我们 也定将破浪前行。在打造世界一流企业的道路上,我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。我们将 以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,坚持“以质量和效益为中心,坚持合资 合作和自主创新不动摇,推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变”的发展主线, 着力推动质量、效率、动力三大变革,为实现“两个十年”广汽梦而努力奋斗! 最后,再次感谢广大投资者、客户、合作伙伴及社会各界人士对广汽集团的关注与支持! 董事长:曾庆洪 9/2472018 年年度报告 9 / 247 比例；切实把经销商视为事业共同体，在商务政策、市场开拓、金融支持、品牌推广等方面给予 经销商大力支持，实现厂家和经销商之间的利益平衡和共赢；推进营销领域的数字化工程，提升 营销与互联网的深度融合，建立以客户特色服务体验为中心的数字化营销体系。 新的一年，我们将以改革谋发展之要。一是加快推进以优化流程、提升效率为代表的管理改 革，进一步精简组织机构，简政放权，有效推行扁平化、矩阵式管理，并制定符合广汽实际、与 市场接轨的职业经理人相关配套制度，赋予经营层充分的自主权，激发和保护企业家精神；二是 加快推进以劳动、人事、分配三项制度改革为代表的机制改革，建立市场化的薪酬激励体系以及 用工机制，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，积极探索实施多层次、多样化的长效 激励约束机制，最大限度调动各类人才积极性、主动性、创造性；三是加快推进以混合所有制改 革、优化产权结构为代表的体制改革，鼓励有条件的投资企业先行先试，进一步增强企业的核心 竞争力。 新的一年，我们将以创新拓动力之源。围绕电动化、智联化、国际化、共享化和数字化，发 挥好广汽智联新能源汽车产业园的带动和示范作用，加快推进发动机二工厂一期、广汽时代动力 电池系统、广汽爱信变速箱、汽车小镇等项目的建设，以点带面，在新能源、智能网联、自动驾 驶、共享出行、大数据、云计算等领域寻求新的增长点；把握新能源汽车高速发展的窗口机遇期， 集中资源打造新能源拳头产品，推进 Aion S、纯电 B 级 SUV 等新车型上市，力争实现新能源领域 弯道超车、后来居上；积极培育新能源核心技术，推进 G-MC 2.0 机电耦合系统、动力电池电芯、 集成电驱动 IDU 等研发项目；加快智联、自动驾驶相关技术与产品开发应用步伐，完成网联终端 产品 G3.0 及智能网联云平台、车载以太网开发，推进 G-OS 系统、自动驾驶系统平台等重点项目； 加快推进移动出行项目实施，建立新能源网约车平台，助推本集团从传统的汽车制造商往移动出 行服务提供商的转型。 新的一年，我们将以风控强立身之本。完善事前、事中、事后全链条的法律风险管理机制， 加强风险防范，健全内控管理。结合国际形势，抓住“一带一路”机遇和“粤港澳大湾区”优势， 拓展海外特别是“一带一路”沿线市场业务范围，完善境外法律风险防范机制，建立授权有章、 灵活高效的海外事业运营机制。 “行百里者半九十”，虽然已走过千山万水，我们仍需跋山涉水；纵使面对惊涛骇浪，我们 也定将破浪前行。在打造世界一流企业的道路上，我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。我们将 以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，坚持“以质量和效益为中心，坚持合资 合作和自主创新不动摇，推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变”的发展主线， 着力推动质量、效率、动力三大变革，为实现“两个十年”广汽梦而努力奋斗！ 最后，再次感谢广大投资者、客户、合作伙伴及社会各界人士对广汽集团的关注与支持！ 董事长：曾庆洪