11.1.3工程风险管理的技术工具 风险因素的识别是风险管理一切工作的起点和基础,其任务是通 过一定的方法和手段,尽可能地找出潜在显著影响项目成功的风 险因素。风险的识别有很多成熟的方法。常用的方法可以分成两 大类,即分析方法和专家调查方法 分析方法类似于系统分析中的结构分解方法。根据事物本身的规 律和个人的历史经验将项目风险进行分解。常用方法有故障树、 概率树、决策树等; 专家调查法是以专家为索取信息的重要对象,主要利用各领域专 家的专业理论和丰富的实践经验,找出各种潜在的风险并对后果 做出分析和估计。 专家调查法的优点是在缺乏足够统计数据和原娢资料的情况下, 可以做出定量的估计。缺点主要表现在易受心理因素的影响。 专家调查法有十余种方法。其中专家主观判断法、智暴法(头脑 风暴法)和德尔菲法是用途较广、具有代表性的方法。11.1.3工程风险管理的技术工具 风险因素的识别是风险管理一切工作的起点和基础，其任务是通 过一定的方法和手段，尽可能地找出潜在显著影响项目成功的风 险因素。风险的识别有很多成熟的方法。常用的方法可以分成两 大类，即分析方法和专家调查方法。 分析方法类似于系统分析中的结构分解方法。根据事物本身的规 律和个人的历史经验将项目风险进行分解。常用方法有故障树、 概率树、决策树等； 专家调查法是以专家为索取信息的重要对象，主要利用各领域专 家的专业理论和丰富的实践经验，找出各种潜在的风险并对后果 做出分析和估计。 专家调查法的优点是在缺乏足够统计数据和原始资料的情况下， 可以做出定量的估计。缺点主要表现在易受心理因素的影响。 专家调查法有十余种方法。其中专家主观判断法、智暴法（头脑 风暴法）和德尔菲法是用途较广、具有代表性的方法