《企业战略管理》模拟试题二 名词解释(每小题4分,共32分) 1.经营单位战略 2.战略目标 3.协同作用 4.总体战略 5.市场渗透战略 6.产品发展战略 7.横向一体化战略 8.战略起点 简答题(每小题8分,共24分) 1.企业战略管理的基本矛盾有哪些?主要矛盾是什么? 2.竞争战略的要旨和核心是什么? 3.战略控制应遵循哪些原则? 三.材料分析题(每小题12分,共24分) 1.海尔集团总裁张瑞敏说:“企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会 进步。企业作贡献,照这个目的去做,而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在 许多生产假冒伪劣产品的,他只是为了追求利润,但利润就是暂到手了也不会长久的。” 北京松下的利润观“北京松下为社会作出贡献,也从社会取得了与贡献程度相应的报酬,这 个报酬就成为公司的利润 谈谈你对上述两段话的认识 2.酒类商品柜台上茅台、西凤、五粮液、汾酒等名酒琳琅满目,那些没有跻身名酒行列的 白酒也各显其能。牌子,一个比一个高雅;包装,一种比一种华贵:商品说明更是锦上添花 顾客或自饮、或馈赠,各取所好。有品味的,有喝名的,有进补的,有讲排场的,的重包装 的,再加上如今一些酒友喝酒既想过瘾,又怕伤身体而逐渐青睐于低度酒。这使北京城无人 不知无人不晓的“二锅头”受到了威胁。这个身价低廉,装潢朴素、40年保持一个味 醇香、柔和、纯正的北京红星牌二锅头,尽管销得还顺,但在百花争艳的白酒商战中,似有 凋谢的兆头 如果你是二锅头酒厂的厂长,你将何使二锅头在竞争激烈的白酒商战中取胜? 四.论述题(20分) 分析培育企业文化对企业战略管理的作用《企业战略管理》模拟试题二 一．名词解释（每小题 4 分，共 32 分） 1．经营单位战略 2．战略目标 3．协同作用 4．总体战略 5．市场渗透战略 6．产品发展战略 7．横向一体化战略 8．战略起点 二．简答题（每小题 8 分，共 24 分） 1．企业战略管理的基本矛盾有哪些？主要矛盾是什么？ 2．竞争战略的要旨和核心是什么？ 3．战略控制应遵循哪些原则？ 三．材料分析题（每小题 12 分，共 24 分） 1．海尔集团总裁张瑞敏说：“企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会 进步。企业作贡献，照这个目的去做，而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在 许多生产假冒伪劣产品的，他只是为了追求利润，但利润就是暂到手了也不会长久的。” 北京松下的利润观“北京松下为社会作出贡献，也从社会取得了与贡献程度相应的报酬，这 个报酬就成为公司的利润。” 谈谈你对上述两段话的认识。 2．酒类商品柜台上茅台、西凤、五粮液、汾酒等名酒琳琅满目，那些没有跻身名酒行列的 白酒也各显其能。牌子，一个比一个高雅；包装，一种比一种华贵；商品说明更是锦上添花。 顾客或自饮、或馈赠，各取所好。有品味的，有喝名的，有进补的，有讲排场的，的重包装 的，再加上如今一些酒友喝酒既想过瘾，又怕伤身体而逐渐青睐于低度酒。这使北京城无人 不知无人不晓的“二锅头”受到了威胁。这个身价低廉，装潢朴素、40 年保持一个味—— 醇香、柔和、纯正的北京红星牌二锅头，尽管销得还顺，但在百花争艳的白酒商战中，似有 凋谢的兆头。 如果你是二锅头酒厂的厂长，你将何使二锅头在竞争激烈的白酒商战中取胜？ 四．论述题（20 分） 分析培育企业文化对企业战略管理的作用