建筑装饰施工组织与管理 (二)技术管理的内容 1.基础工作 为了有效地进行技术管理,必须做好技术管理的基础 工作。基础工作包括:技术责任制、技术标准与规程、技 术原始纪录、技术档案、技术情报工作等。 2.业务工作 技术管理的业务工作,是技术管理中日常开展的各项 业务活动。业务工作包括:施工技术准备工作(如图纸会 审、编制施工组织设计、技术交底、技术检验等)、施工 过程中的技术工作(如质量技术检查、技术核定、技术措 施、技术处理等)和技术开发工作(如科学研究、技术革 新、技术改造、技术培训、新技术试验等)。建筑装饰施工组织与管理 （二）技术管理的内容 1. 基础工作 为了有效地进行技术管理，必须做好技术管理的基础 工作。基础工作包括: 技术责任制、技术标准与规程、技 术原始纪录、技术档案、技术情报工作等。 2. 业务工作 技术管理的业务工作，是技术管理中日常开展的各项 业务活动。业务工作包括: 施工技术准备工作（如图纸会 审、编制施工组织设计、技术交底、技术检验等）、施工 过程中的技术工作（如质量技术检查、技术核定、技术措 施、技术处理等）和技术开发工作（如科学研究、技术革 新、技术改造、技术培训、新技术试验等）