II)The leaves of evergreens/evergreen trees are often shaped like needles. Ill)Perhaps the dread of cancer is ever-present. IV)The government was embarrassed by its ever-growing debt. V)The ever-changing colors of the sea have inspired many artists. 课内阅读参考译文 便笺的力量 我当体育编辑，最早是为蒙比利埃（俄亥俄州）的《企业导报》工作，当时我很少收 到体育迷的来信。因此，一天早晨放在我桌上的一封来信把我吸引住了。 2打开来信，我看到了下面的话：“关于老虎队的述评很不错，再接再厉。签名的是体 育编辑堂·沃尔夫。当时我只有十几岁（为每一竖栏写一英寸文字，稿酬总计达15美分）， 因此他的话最鼓舞人心了。我把这封信一直放在书桌的抽屉里，后来它的边角都卷起来了。 每当我怀疑自己不是当作家的料时，重温一下堂的使笺，就又会树起信心来。 3后来，我逐渐对堂有所了解，知道给各行各业的人写快捷而鼓舞人心的便笺是他养成 的习惯。他告诉我说，“当我使别人充满信心时，自己也感觉好极了。” 4因此堂的朋友圈子就象附近的伊利湖那么大，这也不足为怪了。去年他去世了，享年 75岁。电话与悼函象潮水般地涌向报社，这些都来自于曾经得到过他的文字激励的人们。 5多年来，我努力效仿堂以及我的其他朋友，他们关心别人，常写一些鼓舞人心的话语， 因为我觉得，他们这样做是很有意义的。在这样一个惯于冷漠、无动于衷的世界上，这种 便笺给人们带来了温暖和慰藉。我们都时不时地需要鼓励，大家知道几行赞扬的话会改变 一个人的一天，甚至一生。 6那么，这些激励人心的便笺的作者为什么寥若晨星呢？我猜想很多人回避写，是因为 他们太看重人们的看法。他们担心会被误解，怕别人觉得他们自作多情或者言不由衷。还 有，写也要花时间，远不如打电话方便。 7 当然打电话的缺点是：说过的话留不住。而一张便笺使我们的良好意愿显得愈加珍贵。 便笺是白纸黑字记录在案的东西，而且我们写下的字可以反复阅读，细细品味并珍藏起来。 8尽管写便笺会多花一些时间，但一些非常忙的人也在这么做，其中包括乔治布什。有 人说，他政治上的成功在很大程度上归功于他那枝随时准备写字的笔。这是怎么回事呢？ 在他整个职业生涯中，每次与人们接触之后，他几乎都随后写封信，内容亲切一一句赞 美之辞，一行表扬的话，或一段感谢语。他不仅写给朋友和同事，还写给萍水相逢的人以 及完全陌生的人一比如那位借伞给他的人，后来收到他热情的赞扬信，感到很惊讶。 9那些通常做作的公司高层经理们，其领导作风只能被形容为强硬、冷漠、脱离群众。 甚至这些人也开始学习写便笺去鼓舞人心，且从中获益匪浅。唐纳德彼得森，福特公司的 前主席，把每天写便笺鼓励同事当作一件日常工作。该公司在20世纪80年代时走出低谷 取得成功主要是他的功劳。“我只不过匆匆地在备忘录或信的角上写一些鼓舞人心的话， 然后传递出去，”他说道。“每天最重要的一段时间，就是鼓舞那些为你工作的人的那10 分钟。” 10 “太多的时候，”他说，“那些我们真正喜欢的人并不知道我们是怎么看待他们的。太 多的时候，我们会以为，我并没有说过什么批评的话，为什么非得去说好话呢？我们忘了， 人类需要正面的肯定或鼓励一事实上，我们靠这个取得进步，获得成功！” 山怎样才能写出振奋精神、温暖人心的信呢？只需要我们愿意表达我们的赏识之意。 写这种便笺的高手都具有我所谓的“4S技巧。 66 6 II) The leaves of evergreens/evergreen trees are often shaped like needles. III) Perhaps the dread of cancer is ever-present. IV) The government was embarrassed by its ever-growing debt. V) The ever-changing colors of the sea have inspired many artists. 课内阅读参考译文 便笺的力量 1 我当体育编辑，最早是为蒙比利埃（俄亥俄州）的《企业导报》工作，当时我很少收 到体育迷的来信。因此，一天早晨放在我桌上的一封来信把我吸引住了。 2 打开来信，我看到了下面的话：“关于老虎队的述评很不错，再接再厉。”签名的是体 育编辑堂·沃尔夫。当时我只有十几岁（为每一竖栏写一英寸文字，稿酬总计达 15 美分）， 因此他的话最鼓舞人心了。我把这封信一直放在书桌的抽屉里，后来它的边角都卷起来了。 每当我怀疑自己不是当作家的料时，重温一下堂的便笺，就又会树起信心来。 3 后来，我逐渐对堂有所了解，知道给各行各业的人写快捷而鼓舞人心的便笺是他养成 的习惯。他告诉我说，“当我使别人充满信心时，自己也感觉好极了。” 4 因此堂的朋友圈子就象附近的伊利湖那么大，这也不足为怪了。去年他去世了，享年 75 岁。电话与悼函象潮水般地涌向报社，这些都来自于曾经得到过他的文字激励的人们。 5 多年来，我努力效仿堂以及我的其他朋友，他们关心别人，常写一些鼓舞人心的话语， 因为我觉得，他们这样做是很有意义的。在这样一个惯于冷漠、无动于衷的世界上，这种 便笺给人们带来了温暖和慰藉。我们都时不时地需要鼓励，大家知道几行赞扬的话会改变 一个人的一天，甚至一生。 6 那么，这些激励人心的便笺的作者为什么寥若晨星呢？我猜想很多人回避写，是因为 他们太看重人们的看法。他们担心会被误解，怕别人觉得他们自作多情或者言不由衷。还 有，写也要花时间，远不如打电话方便。 7 当然打电话的缺点是：说过的话留不住。而一张便笺使我们的良好意愿显得愈加珍贵。 便笺是白纸黑字记录在案的东西，而且我们写下的字可以反复阅读，细细品味并珍藏起来。 8 尽管写便笺会多花一些时间，但一些非常忙的人也在这么做，其中包括乔治·布什。有 人说，他政治上的成功在很大程度上归功于他那枝随时准备写字的笔。这是怎么回事呢？ 在他整个职业生涯中，每次与人们接触之后，他几乎都随后写封信，内容亲切——一句赞 美之辞，一行表扬的话，或一段感谢语。他不仅写给朋友和同事，还写给萍水相逢的人以 及完全陌生的人——比如那位借伞给他的人，后来收到他热情的赞扬信，感到很惊讶。 9 那些通常做作的公司高层经理们，其领导作风只能被形容为强硬、冷漠、脱离群众。 甚至这些人也开始学习写便笺去鼓舞人心，且从中获益匪浅。唐纳德·彼得森，福特公司的 前主席，把每天写便笺鼓励同事当作一件日常工作。该公司在 20 世纪 80 年代时走出低谷 取得成功主要是他的功劳。“我只不过匆匆地在备忘录或信的角上写一些鼓舞人心的话， 然后传递出去，”他说道。“每天最重要的一段时间，就是鼓舞那些为你工作的人的那 10 分钟。” 10 “太多的时候，”他说，“那些我们真正喜欢的人并不知道我们是怎么看待他们的。太 多的时候，我们会以为，我并没有说过什么批评的话，为什么非得去说好话呢？我们忘了， 人类需要正面的肯定或鼓励——事实上，我们靠这个取得进步，获得成功！” 11 怎样才能写出振奋精神、温暖人心的信呢？只需要我们愿意表达我们的赏识之意。 写这种便笺的高手都具有我所谓的“４S”技巧