决策依据(理论上认识与分析 戴维怀特曼认为: 白色家电行业的经济特性上,存在中等规模经济性及学习曲 线效应。惠尔普实施单一业务经营能实现公司成长 随着全球经济发展,全球市场上的需求差异慢慢缩小,因而 存在一个标准化产品,可以实施全球化战略 基于上述两点,竞争战略是低成本领导战略 母国市场是“利润圣所”,利用母国市场的盈利扩展国外市 场,支持国外市场的发展案例分析 8 决策依据（理论上认识与分析） 戴维.怀特曼认为： ◼ 白色家电行业的经济特性上，存在中等规模经济性及学习曲 线效应。惠尔普实施单一业务经营能实现公司成长 ◼ 随着全球经济发展，全球市场上的需求差异慢慢缩小，因而 存在一个标准化产品，可以实施全球化战略 ◼ 基于上述两点，竞争战略是低成本领导战略 ◼ 母国市场是“利润圣所”，利用母国市场的盈利扩展国外市 场，支持国外市场的发展