位拒绝进行调整: (2)会计报表严重歪曲了被审计单位的财务状况、经营成果和资金变动情况,被审计单位拒绝进行调 整 4.拒绝表示意见 注册会计师在审计过程中,由于审计范围受到委托人、被审计单位或客观环境的严重限制,不能获取必要 的审计证据,以致无法对会计报表整体反映发表审计意见时,应当出具拒绝表示意见的审计报告 第三节审计报告的编制 编制审计报告的步骤 编制审计报告一般需要经过以下几个步骤: 复核审计工作底稿 通报审计的情况与结果 3.确定审计意见的表达方式 4.编写与出具审计报告。 编写审计报告的要求 (一)政府审计报告的编写要求 政府审计报告的一般编写要求有以下几点:重点突出:证据确凿:定性准确:文字精练:建议可行。 (二)民间审计报告的编写要求 编制审计报告时,应符合下列基本要求:内容要全面完整:责任界限要分明:审计证据要确凿充分:审计 报告的使用要恰当。 标准审计报告的撰写 (一)无保留意见的审计报告 (二)保留意见的审计报告 (三)否定意见的审计报告 (四)拒绝表示意见的审计报告 第四节管理建议书 、管理建议书的涵义 (一)定义 管理建议书是指注册会计师在进行审计工作中,针对审计过程中注意到的,可能导致被审计单位会计 报表重大错报或漏报的内部控制制度重大缺陷提出的书面建议 (二)与审计报告的区别 1.对象不同 管理建议书与审计报告是同一委托项目的不同成果,管理建议书是针对与审计相关的内部控制提出的 审计报告是针对被审计单位的会计报表提出的。 2.责任不同 管理建议书可以提出,也可以不提出,是一种非法定业务,没有法定责任:审计报告是针对会计报表 提出的,是必须出具的,是法定业务,具有法定责任。 3.影响程度不同。管理建议书仅提供给被审计单位管理当局,供内部参考,不对外报送,影响面小ε 审计报告要向外报送,影响大。 (三)管理建议书的意义 1.是衡量审计人员提供审计服务质量的标志 2.是鉴定审计人员工作业绩和道德品质的依据。 3.为改进会计工作,提高经营管理水平提供了参考意见位拒绝进行调整； （2）会计报表严重歪曲了被审计单位的财务状况、经营成果和资金变动情况，被审计单位拒绝进行调 整。 4. 拒绝表示意见 注册会计师在审计过程中，由于审计范围受到委托人、被审计单位或客观环境的严重限制，不能获取必要 的审计证据，以致无法对会计报表整体反映发表审计意见时，应当出具拒绝表示意见的审计报告。 第三节 审计报告的编制 一、编制审计报告的步骤 编制审计报告一般需要经过以下几个步骤： 1．复核审计工作底稿。 2．通报审计的情况与结果。 3．确定审计意见的表达方式。 4．编写与出具审计报告。 二、编写审计报告的要求 （一）政府审计报告的编写要求 政府审计报告的一般编写要求有以下几点：重点突出；证据确凿；定性准确；文字精练；建议可行。 （二）民间审计报告的编写要求 编制审计报告时，应符合下列基本要求：内容要全面完整；责任界限要分明；审计证据要确凿充分；审计 报告的使用要恰当。 三、标准审计报告的撰写 （一）无保留意见的审计报告 （二）保留意见的审计报告 （三）否定意见的审计报告 （四）拒绝表示意见的审计报告 第四节 管理建议书 一、管理建议书的涵义 （一）定义 管理建议书是指注册会计师在进行审计工作中，针对审计过程中注意到的，可能导致被审计单位会计 报表重大错报或漏报的内部控制制度重大缺陷提出的书面建议。 （二）与审计报告的区别 1．对象不同 管理建议书与审计报告是同一委托项目的不同成果，管理建议书是针对与审计相关的内部控制提出的； 审计报告是针对被审计单位的会计报表提出的。 2．责任不同 管理建议书可以提出，也可以不提出，是一种非法定业务，没有法定责任；审计报告是针对会计报表 提出的，是必须出具的，是法定业务，具有法定责任。 3．影响程度不同。管理建议书仅提供给被审计单位管理当局，供内部参考，不对外报送，影响面小； 审计报告要向外报送，影响大。 （三）管理建议书的意义 1．是衡量审计人员提供审计服务质量的标志。 2．是鉴定审计人员工作业绩和道德品质的依据。 3．为改进会计工作，提高经营管理水平提供了参考意见