扮好“沟通枢纽”的角色 1、如何和上级经理们进行有效的沟通 (1)随时让老板明了情况,特别是在事态刚露萌芽的时候; (2)提出你的观点、建议时,不妨简明扼要 (3)提供重大消息,最好有书面资料或掌握必在的证据 (4)切忌报喜不报忧,有不利消息,就火速报告; ■(5)问题十万火急时,赶快敲定时间和老板碰头; (6)对你提出的建议或决策有相当把握时,不妨表现出信 心十足的模样; (7)提出问题,同时给出解答; (8)双方意见相左时,先认同经理,再表达自己的意见, 请教上司;三、扮好“沟通枢纽”的角色 1、如何和上级经理们进行有效的沟通  （1）随时让老板明了情况，特别是在事态刚露萌芽的时候；  （2）提出你的观点、建议时，不妨简明扼要；  （3）提供重大消息，最好有书面资料或掌握必在的证据；  （4）切忌报喜不报忧，有不利消息，就火速报告；  （5）问题十万火急时，赶快敲定时间和老板碰头；  （6）对你提出的建议或决策有相当把握时，不妨表现出信 心十足的模样；  （7）提出问题，同时给出解答；  （8）双方意见相左时，先认同经理，再表达自己的意见， 请教上司；