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4-4节人员组合与团队建设 《管理学基础》第十七次课授课计划 组轵 四节人员组合与团队缝设 1.理解人员组合和群体管理的原理与要求 2.理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段 3.具备群体管理与团队建设的初步能力 1.人员组合——人员组合原理 2.群体管理一—心理和谐与冲突 3.团队建设—一特征、类型、建设阶段与要领 群体管理一一心理和谐与冲突 2课时 讲授法、课堂讨论、案例分析与课后调查相结合 第四节人员组合与团队建设 人员组合 二、群体管理 、团队建设4-4 节 人员组合与团队建设 17 《管理学基础》第十七次课 授课计划 第四章 组 织 第四节 人员组合与团队建设 1.理解人员组合和群体管理的原理与要求; 2.理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段; 3.具备群体管理与团队建设的初步能力。 1.人员组合——人员组合原理 2.群体管理——心理和谐与冲突 3.团队建设——特征、类型、建设阶段与要领 群体管理——心理和谐与冲突 2 课时 讲授法、课堂讨论、案例分析与课后调查相结合 第四节 人员组合与团队建设 一、人员组合 二、群体管理 三、团队建设
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