中山大学管理学院《基础会计学》课程开发组 二是非集中核算,又称分散核算,就是企业各项经济技术指标要逐级分解,落实到分厂、 车间乃至工段,实行分级管理,分级考核;会计部门也要建立厂部、车间各级会计机构,进行 分级核算,厂部在分厂、车问核算的基础上,进行全面、系统的核算。非集中核算适用于规模 较大的企业或设有总厂、分厂的企业 (三)内部会计管理 建立健全企业内部会计管理制度,加强内部会计管理,是贯彻执行会计法规、制度,保证 单位会计工作有序进行的重要措施,建立内部会计管理制度,加强内部会计管理时,应遵循以 下原则 (1)合法合规性原则。内部会计管理应当执行国家的法规和统一的会计制度。 (2)符合实际原则。内部会计管理应当体现本企业的生产经营、业务管理的特点和要求 (3)规范化原则。内部会计管理应当全面、科学和合理规范本企业的各项会计工作,建立 健全会计基础工作,实行定期检查。 (4)不相容职务相分离原则。内部会计管理应坚持不相容职务分离的原则,如负责保管资 产的人员不得兼任会计记录工作,以便防止对资产的贪污盗窃行为 内部会计管理是一项复杂而系统的工作,涉及面广、内容多。按照《会计基础工作规范》 的要求,企业应建立内部会计管理体系,实行如下主要内部会计管理: (1)岗位责任管理,包括会计人员的工作岗位设置、各工作岗位的职责和标准设定以及岗 位轮换等 (2)账务处理程序管理。具体包括会计科目及其明细科目的设置和使用:会计凭证的格式、 审核和传递;会计核算方法的确定等 (3)内部牵制。内部牵制涉及组织分工;出纳岗位的职责和限制条件等。 (4)稽核。包括稽核工作的组织形式和具体分工、稽核工作的职责、权限等。 (5)原始记录管理。具体包括原始记录的填制:原始记录的格式:原始记录的审核:原始 记录填制人的责任:原始记录签署、传递和汇集。 (6)定额管理。包括确定定额管理的范围,制定和修订定额;定额的执行:定额考核和奖 惩 (7)计量验收管理。具体包括计量检测手段和方法;计量验收管理的标准:计量验收人员 的责任和奖惩。 (8)财产清查管理。财产清查管理涉及财产清查的范围和组织:财产清查的期限和方法 对财产清查中发现问题的处理;对财产管理人员的奖惩 (9)财务收支审批管理。具体包括财务收支审批人员和审批权限;财务收支审批程序:财 务收支审批人员的责任。 (10)成本核算管理。包括确定成本核算的对象、方法、程序和开展成本分析等。 应当强调,各企业建立哪些内部会计管理制度,实行哪些内部会计管理,主要取决于企主 要取决于企业内部的经营管理需要,不同类型、规模和业务的企业,其内部会计管理要求是不 完全一致的。中山大学管理学院《基础会计学》课程开发组 二是非集中核算，又称分散核算，就是企业各项经济技术指标要逐级分解，落实到分厂、 车间 乃至工段，实行分级管理，分级考核；会计部门也要建立厂部、车间各级会计机构，进行 分级核算，厂部在分厂、车问核算的基础上，进行全面、系统的核算。非集中核算适用于规模 较大的企业或设有总厂、分厂的企业。 （三）内部会计管理 建立健全企业内部会计管理制度，加强内部会计管理，是贯彻执行会计法规、制度 ，保证 单位会计工作有序进行的重要措施，建立内部会计管理制度，加强内部会计管理时，应遵循以 下原则： （1）合法合规性原则。内部会计管理应当执行国家的法规和统一的会计制度。 （2）符合实际原则。内部会计管理应当体现本企业的生产经营、业务管理的特点和要求 。 （3）规范化原则。内部会计管理应当全面、科学和合理规范本企业的各项会计工作，建立 健全会计基础工作，实行定期检查。 （4）不相容职务相分离原则。内部会计管理应坚持不相容职务分离的原则，如负责保管 资 产的人员不得兼任会计记录工作，以便防止对资产的贪污盗窃行为。 内部会计管理是一项复杂而系统的工作，涉及面广、内容多。按照《会计基础工作规范 》 的要求，企业应建立内部会计管理体系，实行如下主要内部会计管理： （1）岗位责任管理，包括会计人员的工作岗位设置、各工作岗位的职责和标准设定以及岗 位轮换等。 （2）账务处理程序管理。具体包括会计科目及其明细科目的设置和使用；会计凭证的格式、 审核和传递；会计核算方法的确定等。 （3）内部牵制。内部牵制涉及组织分工；出纳岗位的职责和限制条件等。 （4）稽核。包括稽核工作的组织形式和具体分工、稽核工作的职责、权限等。 （5）原始记录管理。具体包括原始记录的填制；原始记录的格式；原始记录的审核；原始 记录填制人的责任 ；原始记录签署、传递和汇集。 （6）定额管理。包括确定定额管理的范围，制定和修订定额；定额的执行；定额考核和奖 惩。 （7）计量验收管理。具体包括计量检测手段和方法；计量验收管理的标准；计量验收人员 的责任和奖惩。 （8）财产清查管理。财产清查管理涉及财产清查的范围和组织；财产清查的期限和方法； 对财产清查中发现问题的处理；对财产管理人员的奖惩。 （9）财务收支审批管理。具体包括财务收支审批人员和审批权限；财务收支审批程序；财 务收支审批人员的责任。 （10）成本核算管理。包括确定成本核算的对象、方法、程序和 开展成本分析等。 应当强调，各企业建立哪些内部会计管理制度，实行哪些内部会计管理，主要取决于企主 要取决于企业内部的经营管理需要，不同类型、规模和业务的企业，其内部会计管理要求是不 完全一致的