业状况5.收入水平相关知识 3.问题与应用（能力要求）： 了解国际企业经营环境的基本内容与特征。 (三)思考与实践 ·国际企业的经营环境存在国际企业经营过程中的不可控的因素和力量， 理解这些因素和力量是如何影响企业国际商务活动及其日标实现。 ●从地域空间来看国际经营环境有哪些所组成。 ●国际企业的经营环境具有那些特征。 ·国际企业的经营环境如何科学地进行分析、决策，如何透过科学的决 策取得经营成功。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段：课堂讲授、多媒体教学与课堂讨论 第四章国际企业的战略管理 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解几种国际企业经营全球化战略的动因及基本 般掌握 际企业全球战略规划：内部规划与外部规划：重点掌据 全球化的实施途径 (二)教学内容 第一节国际企业战略管理概述 1.主要内容：国际企业跨国经营战略与国际企业战略管理 2.基本概念和知识点：1.国际企业战略管理含义与特征2.国际企业战略 管理主要内 与过程 3.问题与应用（能力要求）： ● 理解国际企业跨国经营战略的含义及构成 理解国际企业战略管理的概念、内容及意义 第二节国际企业的战略模式选择与经营业务定位 内容 国际企业的战略模式.国际企业的经营业务定位 2.问题与应用（能力要求） 理解(1)EPGR模式(2)四种跨国经营战路模式比较(3)安索夫矩库 3.问题与应用（能力要求）： ·理解如何应用国际企业战略管理的概念 。理解如何应用跨国经营战略模式 ●理解如何应用安索夫的战略模型的主要内容 第三节国际企业战略分析工具 1.主要内容：国际企业制订战略的过程中所使用定性与定量方法。 2.基本概念和知识点 波特的通用战略模型.波特的国际战略模型 体化一响应 格图 业务组合分析模 5 5 业状况 5.收入水平相关知识 3.问题与应用（能力要求）: 了解国际企业经营环境的基本内容与特征。 (三)思考与实践 ⚫ 国际企业的经营环境存在国际企业经营过程中的不可控的因素和力量， 理解这些因素和力量是如何影响企业国际商务活动及其目标实现。 ⚫ 从地域空间来看国际经营环境有哪些所组成。 ⚫ 国际企业的经营环境具有那些特征。 ⚫ 国际企业的经营环境如何科学地进行分析、决策，如何透过科学的决 策取得经营成功。 (四)教学方法与手段 教学主要采用的方法和手段:课堂讲授、多媒体教学与课堂讨论。 第四章 国际企业的战略管理 (一)目的与要求 通过本章学习，学生能够了解几种国际企业经营全球化战略的动因及基本 内容；一般掌握国际企业全球战略规划：内部规划与外部规划；重点掌握 全球化的实施途径。 (二)教学内容 第一节 国际企业战略管理概述 1.主要内容: 国际企业跨国经营战略与国际企业战略管理 2.基本概念和知识点:1.国际企业战略管理含义与特征 2.国际企业战略 管理主要内容与过程 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 理解国际企业跨国经营战略的含义及构成 ⚫ 理解国际企业战略管理的概念、内容及意义 第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位 1.主要内容:国际企业的战略模式.国际企业的经营业务定位. 2.问题与应用（能力要求）: 理解(1)EPGR 模式(2)四种跨国经营战略模式比较(3)安索夫矩阵 3.问题与应用（能力要求）: ⚫ 理解如何应用国际企业战略管理的概念 ⚫ 理解如何应用跨国经营战略模式 ⚫ 理解如何应用安索夫的战略模型的主要内容 第三节 国际企业战略分析工具 1.主要内容: 国际企业制订战略的过程中所使用定性与定量方法。 2.基本概念和知识点: ⚫ 波特的通用战略模型.波特的国际战略模型 ⚫ 一体化一响应方格图 ⚫ 业务组合分析模型