2018年年度报告 效减少了梯级电站汛期弃水;公司发电量更加均衡,枯、汛期电量比已达1:1左右,显著改善了 云南电网、南方电网的电源结构和电能质量,进一步提升了公司的竞争力和盈利能力 (六)运行管理优势 公司不断深化流域集中智能控制管理模式,充分发挥流域集中运行控制、统筹检修安排等优 势。实现集控规模和效益的高速增长,集控规模増加至6厂、35台机、1557.7万千瓦,全年发电 量同比增长11.62%;公司在两调协调中充分发挥集控运行人员主观能动性,全年增发电量19.4 亿千瓦时。公司集控中心综合实力、远程集控运行管理、梯级水库优化调度、水情测报等方面处 于国内同行业领先水平。 (七)人才队伍优势 公司持续推进创世界一流水电企业“人才强企”战略,随着对澜沧江流域及境外的水电资源 开发,公司积累了丰富的大型水电工程建设和大规模水电站群运营管理的经验,打造了一支优秀 的国内外水电工程建设和运营管理的人才队伍,在水电基建管理、生产运行、检修维护、环境保 护、物资管理、经营管理、境外项目开发等方面储备了丰富人才,能够迅速及时满足公司新项目 发展所需。截至目前,公司各类人才专业搭配合理、层次结构科学、人员配置精简高效,符合公 司可持续、稳定发展要求。公司生产单位每万千瓦装机职工人数为0.8人,处于行业领先水平。 第四节经营情况讨论与分析 、经营情况讨论与分析 2018年,公司上下全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神, 以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,全力抓安全、保增长、谋发展、促改革、强党建, 在市场营销、提质增效和经营绩效中取得了全面胜利。公司安全生产基础进一步夯实,实现全年 零事故”目标;经营业绩大幅跃升,全面完成年度经营任务。 (一)经营效益创历史新高 公司狠抓提质增效,切实推进各项关键指标质量提升,业绩大幅提升,实现了公司营业收入 年发电量和利润总额等三项指标历史最好水平。其中,实现营业收入155.16亿元,同比增长20.78%, 完成发电量817.22亿千瓦时,同比增长11.62%,实现利润总额68.80亿元,同比增长146.12% 是合理压降各项成本费用支出。全面推进单元成本管理,公司生产费用较年度预算大幅节约。 二是切实降低融资成本。通过合理配置公司负债融资结构,充分利用金融机构和资本市场资金利 率优势,有效降低资金融资成本、减少利息支出。三是资产结构持续优化。按期完成金中公司股 权转让工作,在增加利润的同时,优化了公司资产结构。 (二)项目发展取得新成就。 一是公司发电机组投产再创纪录。2018年,公司新增装机325.5万千瓦,其中苗尾电站新增 投产2台机组(2×35万千瓦)、黄登电站新增投产3台机组(3×47.5万千瓦),大华桥电站电 站新增投产3台机组(3×23万千瓦),里底电站新增投产1台机组(1×14万千瓦),桑河二级 水电站新增投产6台机组〔6×5万千瓦),澜沧江上游电站实现了和滇西北特高压直流工程同期 12/2002018 年年度报告 12 / 200 效减少了梯级电站汛期弃水；公司发电量更加均衡，枯、汛期电量比已达 1:1 左右，显著改善了 云南电网、南方电网的电源结构和电能质量，进一步提升了公司的竞争力和盈利能力。 （六）运行管理优势 公司不断深化流域集中智能控制管理模式，充分发挥流域集中运行控制、统筹检修安排等优 势。实现集控规模和效益的高速增长，集控规模增加至 6 厂、35 台机、1557.7 万千瓦，全年发电 量同比增长 11.62%；公司在两调协调中充分发挥集控运行人员主观能动性，全年增发电量 19.4 亿千瓦时。公司集控中心综合实力、远程集控运行管理、梯级水库优化调度、水情测报等方面处 于国内同行业领先水平。 （七）人才队伍优势 公司持续推进创世界一流水电企业“人才强企”战略，随着对澜沧江流域及境外的水电资源 开发，公司积累了丰富的大型水电工程建设和大规模水电站群运营管理的经验，打造了一支优秀 的国内外水电工程建设和运营管理的人才队伍，在水电基建管理、生产运行、检修维护、环境保 护、物资管理、经营管理、境外项目开发等方面储备了丰富人才，能够迅速及时满足公司新项目 发展所需。截至目前，公司各类人才专业搭配合理、层次结构科学、人员配置精简高效，符合公 司可持续、稳定发展要求。公司生产单位每万千瓦装机职工人数为 0.8 人，处于行业领先水平。 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018 年，公司上下全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神， 以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力抓安全、保增长、谋发展、促改革、强党建， 在市场营销、提质增效和经营绩效中取得了全面胜利。公司安全生产基础进一步夯实，实现全年 “零事故”目标；经营业绩大幅跃升，全面完成年度经营任务。 （一）经营效益创历史新高。 公司狠抓提质增效，切实推进各项关键指标质量提升，业绩大幅提升，实现了公司营业收入、 年发电量和利润总额等三项指标历史最好水平。其中，实现营业收入 155.16 亿元，同比增长 20.78%， 完成发电量 817.22 亿千瓦时，同比增长 11.62%，实现利润总额 68.80 亿元，同比增长 146.12%。 一是合理压降各项成本费用支出。全面推进单元成本管理，公司生产费用较年度预算大幅节约。 二是切实降低融资成本。通过合理配置公司负债融资结构，充分利用金融机构和资本市场资金利 率优势，有效降低资金融资成本、减少利息支出。三是资产结构持续优化。按期完成金中公司股 权转让工作，在增加利润的同时，优化了公司资产结构。 （二）项目发展取得新成就。 一是公司发电机组投产再创纪录。2018 年，公司新增装机 325.5 万千瓦，其中苗尾电站新增 投产 2 台机组（2×35 万千瓦）、黄登电站新增投产 3 台机组（3×47.5 万千瓦），大华桥电站电 站新增投产 3 台机组（3×23 万千瓦），里底电站新增投产 1 台机组（1×14 万千瓦），桑河二级 水电站新增投产 6 台机组（6×5 万千瓦），澜沧江上游电站实现了和滇西北特高压直流工程同期