案例 决方案:借助工规范管理 结合仓库的整理整顿,规范物料的生产、 储存和流转,用周转箱和货架来代替原来的编 织袋作为流转工具,运用货位管理,使得物品 找寻时间大大减少,利用条码等先进的物流管 理手段辅助库存管理提高库存管理的精度和效 率。在此基础上,逐渐规范物料管理。同时设 定红线库存限制库存量,设定最低库存辅助生 产管理,进行储存期管理控制减少呆滞料的积 压案例 ◼ 解决方案：借助IT规范管理 结合仓库的整理整顿，规范物料的生产、 储存和流转，用周转箱和货架来代替原来的编 织袋作为流转工具，运用货位管理，使得物品 找寻时间大大减少，利用条码等先进的物流管 理手段辅助库存管理提高库存管理的精度和效 率。在此基础上，逐渐规范物料管理。同时设 定红线库存限制库存量，设定最低库存辅助生 产管理，进行储存期管理控制减少呆滞料的积 压