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由谁、以什么方法立案的 1.一般情形 销售计划书及资金计划书是否配合 生 工程程序的指定问题 2.程序计划 标准工作量的确定 计 目前负荷量的控制 划3.日程计划 装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定 生产预定案与工时的配合 4.工时计划 工时太多或不足的对生 产 计 划 1.一般情形 由谁、以什么方法立案的 销售计划书及资金计划书是否配合 2.程序计划 工程程序的指定问题 标准工作量的确定 3.日程计划 目前负荷量的控制 装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定 4.工时计划 生产预定案与工时的配合 工时太多或不足的对
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