3团队的类型 问题解决型团队 般由来自同一个部门的5—12个员工组成,成员就 如何改进工作程序和工作方法相互交换看法或提供建 议,但没有权利根据这些建议单方面采取行动。 自我管理型团队 通常由1015人组成,他们的责任范围包括控制工作 节奏、决定工作任务的分配、安排工作休息、甚至可 以挑选自己的成员,及让成员相互进行绩效评估。 多功能型团队 为完成某项任务,有来自同一等级、不同工作领域的 员工组成的团队。4 问题解决型团队 一般由来自同一个部门的5—12个员工组成，成员就 如何改进工作程序和工作方法相互交换看法或提供建 议，但没有权利根据这些建议单方面采取行动。 自我管理型团队 通常由10—15人组成，他们的责任范围包括控制工作 节奏、决定工作任务的分配、安排工作休息、甚至可 以挑选自己的成员，及让成员相互进行绩效评估。 多功能型团队 为完成某项任务，有来自同一等级、不同工作领域的 员工组成的团队。 3.团队的类型