研究发现上班打盹可提高工作效率 上班时间打盹常被人视为偷懒的表现,但美国科学家近日研究发现,上班期间当 大脑超负荷运作时,睡上半小时至一小时有助于保持脑力劳动的效率。 如果一个繁忙的员工没有得到小睡的机会,其大脑中的信息就会“泛滥成灾”, 使神经元“饱受煎熬”。适当睡一觉则能提高警觉度和生产率,还能改善情绪, 对于睡眠不足的员工尤其有用 不过,现在还不能确定小睡对大脑产生了何种影响,以及是否对提高学习能力有 所帮助 员工满意度调查的诀窍 德勤咨询郑力子 企业进行员工满意度调査可以对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最 佳经济效益,减少和纠正低生产率、髙损耗率、髙人员流动率等紧迫问题。员工 满意度调查将分别对以下5个方面进行全面评估或针对某个专项进行详尽考核 1.薪酬薪酬是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的 基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。 2.工作工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用,其中 影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训 3.晋升工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,它会带来管理权 力、工作内容和薪酬方面的变化 4.管理员工满意度调査在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心,管 理者与员工的关系是否和谐;二是考察公司的民主管理机制,也就是说员工参与 和影响决策的程度如何。 5.环境好的工作条件和工作环境如温度、湿度、通风、光线、噪音、清洁状况 以及员工使用的工具和设施极大地影响着员工的满意度 实施员工满意度调查要达到的目的 诊断本公司潜在的问题实践证明,员工满意度调查是员工对各种管理问题的满 意度的晴雨表。如果公司通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋 势,就应及时检査其薪酬政策,找出不满日益增加的原因并采取措施予以纠正。 找出本阶段出现的主要问题的原因例如,公司近来受到产品高损耗率、高丢失 率的困扰,通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因,确定是否是员工 工资过低、管理不善、晋升渠道不畅等问题造成的,否则只能靠主观的随机猜测。 评估组织变化和企业政策对员工的影响员工满意度调查能够有效地用来评价组 织政策和规划中的各种变化,通过变化前后的对比,公司管理层可以了解到公司 决策对员工满意度的影响。 促进公司与员工之间的沟通和交流由于保证了员工自主权,那么员工就会畅所 欲言地反映平时管理层听不到的声音,这样就起到了信息向上和向下沟通的催化 剂的作用。 增强企业凝聚力培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向 心力、凝聚力。由于员工满意度调查活动是员工在民主管理的基础上树立以企业 为中心的群体意识,从而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。研究发现上班打盹可提高工作效率 上班时间打盹常被人视为偷懒的表现，但美国科学家近日研究发现，上班期间当 大脑超负荷运作时，睡上半小时至一小时有助于保持脑力劳动的效率。 如果一个繁忙的员工没有得到小睡的机会，其大脑中的信息就会“泛滥成灾”， 使神经元“饱受煎熬”。适当睡一觉则能提高警觉度和生产率，还能改善情绪， 对于睡眠不足的员工尤其有用。 不过，现在还不能确定小睡对大脑产生了何种影响，以及是否对提高学习能力有 所帮助 员工满意度调查的诀窍 德勤咨询 郑力子 企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最 佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。员工 满意度调查将分别对以下 5 个方面进行全面评估或针对某个专项进行详尽考核。 1. 薪酬 薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的 基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。 2. 工作 工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用，其中 影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。 3. 晋升 工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权 力、工作内容和薪酬方面的变化。 4. 管理 员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管 理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与 和影响决策的程度如何。 5. 环境 好的工作条件和工作环境如温度、湿度、通风、光线、噪音、清洁状况 以及员工使用的工具和设施极大地影响着员工的满意度。 实施员工满意度调查要达到的目的： 诊断本公司潜在的问题 实践证明，员工满意度调查是员工对各种管理问题的满 意度的晴雨表。如果公司通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋 势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满日益增加的原因并采取措施予以纠正。 找出本阶段出现的主要问题的原因 例如，公司近来受到产品高损耗率、高丢失 率的困扰，通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因，确定是否是员工 工资过低、管理不善、晋升渠道不畅等问题造成的，否则只能靠主观的随机猜测。 评估组织变化和企业政策对员工的影响 员工满意度调查能够有效地用来评价组 织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层可以了解到公司 决策对员工满意度的影响。 促进公司与员工之间的沟通和交流 由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所 欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化 剂的作用。 增强企业凝聚力 培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向 心力、凝聚力。由于员工满意度调查活动是员工在民主管理的基础上树立以企业 为中心的群体意识，从而潜意识地对组织集体产生强大的向心力