雇主与雇主协会 3.问题与应用（能力要求） 明确管理方与座员方的本质区别 第二节管理方角色理论 1.主要内容 管理方角色 2.基本概念和知识点 新古典经济理论 权变管理理论 劳动过程理论 利益相关者理论 决策过程理论 战略选择理论 3.问题与应用（能力要求） 何种理论体现管理主义思想 第三节管理模式与实践 1.主要内容 管理模式维度与实践典型代表 2.基本概念和知识点 企业管理模式 独裁/剥削管理模式 集权/宽容管理模式 自主/合作管理模式 3.问题与应用（能力要求） 小组讨论公司案例分析 (三)思考与实践 管理方的角色理论、管理模式的不同效应 组织一次“生日会”策划方案汇报，分享一次班级工作交流经验，深入理解管理 方劳动关系管理的意图和技巧 (四)教学方法与手段 课堂讲授、讨论、多媒体教学、网铬辅助教学。6 雇主与雇主协会 3.问题与应用（能力要求） 明确管理方与雇员方的本质区别 第二节 管理方角色理论 1.主要内容 管理方角色 2.基本概念和知识点 新古典经济理论 权变管理理论 劳动过程理论 利益相关者理论 决策过程理论 战略选择理论 3.问题与应用（能力要求） 何种理论体现管理主义思想 第三节 管理模式与实践 1.主要内容 管理模式维度与实践典型代表 2.基本概念和知识点 企业管理模式 独裁/剥削管理模式 集权/宽容管理模式 自主/合作管理模式 3.问题与应用（能力要求） 小组讨论公司案例分析 （三）思考与实践 管理方的角色理论、管理模式的不同效应 组织一次“生日会”策划方案汇报，分享一次班级工作交流经验，深入理解管理 方劳动关系管理的意图和技巧 （四）教学方法与手段 课堂讲授、讨论、多媒体教学、网络辅助教学