改变过去的科室建制,设立了生产部、营销部、市场部、人力资源部、技术质量 部、发展部、供应部、企业文化部和公司办公室等8部一室。在三孔啤酒有限公 司挂牌成立后,又以其投资中心和控制中心的职能,设立了“一办五中心”的管 理机构,即办公室、研究发展中心、人力资源中心、资产管理中心、财务管理中 心、企业文化中心。 十多年来,在一个个生死存亡的关键时刻,宋文俊放眼未来,纵观全局,做 出了一系列正确而富有成效的决策。为此人们称其为战略家;在驾驭三孔啤酒这 条企业之舟时,宋文俊时刻关注着人的作用,除了重视中高层管理干部队伍建设 外,还特别重视普通员工的学习和培训,除了员工的自我学习以外,努力实施企 业培训,进行大面积人才开发,培养自己的专家,自我造血。为此人们称其为教 育家 宋文俊带领他的员工,坚持“以厂为家,厂兴我兴,厂衰我耻,与企业共命运, 全力奉献,同心奋斗,同力拼搏,让曲阜满天下”的精神,牢记“诚信和善 的经营理念,按照“质量保生存,开发增活力,销售促生产,管理求效益,培 训做保证,改革为动力”的经营方针,酿造着优质的产品。2000年制定的公 司滚动发展计划目标是:奋争全国啤酒十强,产销量达到80-100万吨 分析:结合三孔啤酒厂的实例,找出五要素并作简要分析。 【案例1.2】 新闻记者出的佐佐木明 1976年受到卫星计算机浪潮的启示,产生了专门从事设计机种向大公司出 售的“智慧”的想法,便同两位朋友白手起家,开办了“头脑公司 微型 系统科技公司。当时日本的科技开发机构多属于官方或大公司,像松下、日立、 东芝等电器公司,均设有开发新产品的科技研究所。佐佐木明的公司能生存下去 吗?能够同大公司的科研就够竞争吗?特别是佐佐木明本人即没有计算机的科 技知识,也没有开发公司的资本,用什么来建立新的公司呢?头脑公司为自己的 出现动起了头脑:他们的第—个奋斗目标是:“要用并不比别人高名的技术,向 别人还没有注意到的社会需要开发,力求赶在大公司前面研制出新产品”他们 的第二个奋斗目标是:在干百万人司空见惯的社会现象中,发现别人还没有发现 的路子,即了解潜在的时常需求。佐佐木明在观察到社会的潜在市场后,立即招 手“学习机”的设计与制造。业精于勤,功成于思。”佐佐木明等人经过一年半 的刻苦钻硏,克服了技术和经费上的困难,终于硏制成了“学习机”,头脑公司 也从此享有声誉从几个人发展到十八个人但仍然保持着初建时期的勤奋作风。 分析:说明佐佐木明的优缺点。 讨论:结合佐佐木明的创业故事,评价其人其事 【案例1.3】教材39页案例1、2、3改变过去的科室建制,设立了生产部、营销部、市场部、人力资源部、技术质量 部、发展部、供应部、企业文化部和公司办公室等 8 部一室。在三孔啤酒有限公 司挂牌成立后,又以其投资中心和控制中心的职能,设立了“一办五中心”的管 理机构,即办公室、研究发展中心、人力资源中心、资产管理中心、财务管理中 心、企业文化中心。 十多年来,在一个个生死存亡的关键时刻,宋文俊放眼未来,纵观全局,做 出了一系列正确而富有成效的决策。为此人们称其为战略家;在驾驭三孔啤酒这 条企业之舟时,宋文俊时刻关注着人的作用,除了重视中高层管理干部队伍建设 外,还特别重视普通员工的学习和培训,除了员工的自我学习以外,努力实施企 业培训,进行大面积人才开发,培养自己的专家,自我造血。为此人们称其为教 育家。 宋文俊带领他的员工,坚持“以厂为家,厂兴我兴,厂衰我耻,与企业共命运, 全力奉献,同心奋斗,同力拼搏,让曲阜满天下”的精神,牢记“诚信和善” 的经营理念,按照“质量保生存,开发增活力, 销售促生产, 管理求效益, 培 训做保证, 改革为动力”的经营方针,酿造着优质的产品。2000 年制定的公 司滚动发展计划目标是:奋争全国啤酒十强,产销量达到 80-100 万吨。 分析:结合三孔啤酒厂的实例,找出五要素并作简要分析。 【案例 1.2】 新闻记者出的佐佐木明 1976 年受到卫星计算机浪潮的启示,产生了专门从事设计机种向大公司出 售的“智慧”的想法,便同两位朋友白手起家,开办了“头脑公司”——微型 系统科技公司。当时日本的科技开发机构多属于官方或大公司,像松下、日立、 东芝等电器公司,均设有开发新产品的科技研究所。佐佐木明的公司能生存下去 吗?能够同大公司的科研就够竞争吗?特别是佐佐木明本人,即没有计算机的科 技知识,也没有开发公司的资本,用什么来建立新的公司呢?头脑公司为自己的 出现动起了头脑:他们的第一个奋斗目标是:“要用并不比别人高名的技术,向 别人还没有注意到的社会需要开发,力求赶在大公司前面研制出新产品” 他们 的第二个奋斗目标是:在千百万人司空见惯的社会现象中,发现别人还没有发现 的路子,即了解潜在的时常需求。佐佐木明在观察到社会的潜在市场后,立即招 手“学习机”的设计与制造。业精于勤,功成于思。” 佐佐木明等人经过一年半 的刻苦钻研,克服了技术和经费上的困难,终于研制成了“学习机”,头脑公司 也从此享有声誉,从几个人发展到十八个人,但仍然保持着初建时期的勤奋作风。 分析:说明佐佐木明的优缺点。 讨论:结合佐佐木明的创业故事,评价其人其事。 【案例 1.3】教材 39 页案例 1、2、3