短期内,厂商无法改变生产规模,只能遵循MR=MC的原则通 过调整产量实现利润最大(或亏损最小 1、P(MR=AR)>AC>AVC,厂商有经济利润 2、P=AC>AVC,厂商无经济利润,但有正常利润,不会轻 易退出该行业(收支相抵点) 3、AC>P>AVC,虽然亏损,但P>AVC,不仅可收回全部 变动成本,且可收回部份固定成本,仍可生产 4、AC>P=AVC,生产与否均损失全部固定成本,可生产可 不生产(停止营业点), 5、AC>AVC>P,生产比不生产损失更大,坚决停产。 例:某厂商生产产品200台甲,设备甲的平均成本AC=1500 元,平均变动成本AVC=1000元,外单位拟订货200台,但每台只 肯出价1300元,该厂商应否接收订货,为什么 不接收订货,本可通过200台设备收回的固定成本全部损失 (1500-1000)*200=100000;接收订货,因为、AC>P,亏损 (1500-1300)*200=40000,但P>AVC,不仅可收回全部变动 成本,且可收回部份固定成本,(1300-1000)*200=60000;故应 接受订货 (1)厂商盈利与否取决于P与AC的关系,P>AC、厂商盈利 AC>P、厂商亏损 (2)厂商生产与否取决于P与AVC的关系,P>AVC、厂商可 生产,AVC>P、厂商停产。(3)厂商利润最大(或亏损最小)短期内，厂商无法改变生产规模，只能遵循 MR=MC 的原则通 过调整产量实现利润最大（或亏损最小） 1、 P（MR=AR）＞AC＞AVC，厂商有经济利润 2、 P=AC＞AVC，厂商无经济利润，但有正常利润，不会轻 易退出该行业（收支相抵点） 3、 AC＞P＞AVC，虽然亏损，但 P＞AVC，不仅可收回全部 变动成本，且可收回部份固定成本，仍可生产 4、 AC＞P=AVC，生产与否均损失全部固定成本，可生产可 不生产（停止营业点）， 5、 AC＞AVC＞P，生产比不生产损失更大，坚决停产。 例：某厂商生产产品 200 台甲，设备甲的平均成本 AC=1500 元，平均变动成本 AVC=1000 元，外单位拟订货 200 台，但每台只 肯出价 1300 元，该厂商应否接收订货，为什么？ 不接收订货，本可通过 200 台设备收回的固定成本全部损失： （1500-1000）*200=100 000；接收订货，因为、AC＞P，亏损 （1500-1300）*200=40 000，但 P＞AVC，不仅可收回全部变动 成本，且可收回部份固定成本，（1300-1000）*200=60 000；故应 接受订货。 （1）厂商盈利与否取决于 P 与 AC 的关系，P＞AC、厂商盈利 ， AC＞P、厂商亏损。 （2）厂商生产与否取决于 P 与 AVC 的关系，P＞AVC、厂商可 生产， AVC＞P、厂商停产。 （3）厂商利润最大（或亏损最小）