案例1:埃通公司经理持股(续) 其中:吴玲玲 出资20万元 (5万元自有 5万元自借, 吴玲玲等3位 上海纺织控股集团 0万元分织经理出资100万元 出资1200万现金 控股集团贷款) 周副经理 出资11万元 支部书记出资 92.3% 10万元;其余 中层经理出资 元,人均 7万元。 上海埃通有限责任公司 持股经理 与零股 (1300万股本金) 董事长 进入破产程序 收购设备 人员竞争待聘 的远通机械厂 1997年方案 2003/525 浙江大学2003第12讲企业改制 132003/5/25 浙江大学2003 第12讲 企业改制 13 案例1：埃通公司经理持股 (续) 进入破产程序 的远通机械厂 吴玲玲等33位 经理出资100万元 上海纺织控股集团 出资1200万现金 上海埃通有限责任公司 (1300万股本金) 7.7% 92.3% 其中：吴玲玲 出资20万元 (5万元自有， 5万元自借， 10万元纺织 控股集团贷款) 周副经理 出资11万元； 支部书记出资 10万元；其余 中层经理出资 59万元，人均 1.97万元。 收购设备 人员竞争待聘 持股经理 与零股 董事长 1997年方案