柯达公司曾经就是这种定势思维的受害者。1984年,第23届奥 运会在美国洛杉机举行。在围绕“奥运会专用胶卷”的商标争 夺战中,柯达公司的营业部主任、广告部主任等高级职员曾经 十分自信地认为,依仗“柯达”的信誉,洛杉机奥运会要选择 大会专用胶卷,非它莫属,因而大可不必主动到奥运会组委会 申请参加赞助。他们甚至认为,凭“柯达”旺盛的销路,花 400万美元在奥运会上做广告有点冤枉。所以在组委会多次派 人来联系时,屡屡与之讨价还价,要求组委会降低赞助费,来 来回回,一拖半年。本来一心希望用美国胶卷作为在美国举办 奥运会的专用品的奥运会组委会,曾耐足性子同柯达公司周旋, 而对一直恭候一边的富士公司不给明确的答复,尽管富士公司 直主动提高赞助费,最后表示愿意出资700万美元。在看到 争取柯达公司无望的情况下,组委会才批准了富士公司的申请 富士公司借此良机,迅速扩张,其胶卷销售额在全世界仅次于 柯达,对柯达的地位造成了强烈的冲击。柯达公司曾经就是这种定势思维的受害者。1984年，第23届奥 运会在美国洛杉机举行。在围绕“奥运会专用胶卷”的商标争 夺战中，柯达公司的营业部主任、广告部主任等高级职员曾经 十分自信地认为，依仗“柯达”的信誉，洛杉机奥运会要选择 大会专用胶卷，非它莫属，因而大可不必主动到奥运会组委会 申请参加赞助。他们甚至认为，凭“柯达”旺盛的销路，花 400万美元在奥运会上做广告有点冤枉。所以在组委会多次派 人来联系时，屡屡与之讨价还价，要求组委会降低赞助费，来 来回回，一拖半年。本来一心希望用美国胶卷作为在美国举办 奥运会的专用品的奥运会组委会，曾耐足性子同柯达公司周旋， 而对一直恭候一边的富士公司不给明确的答复，尽管富士公司 一直主动提高赞助费，最后表示愿意出资700万美元。在看到 争取柯达公司无望的情况下，组委会才批准了富士公司的申请。 富士公司借此良机，迅速扩张，其胶卷销售额在全世界仅次于 柯达，对柯达的地位造成了强烈的冲击