试卷代号：1030 座位号 中央广播电视大学2011一2012学年度第二学期“开放本科”期末考试（开卷） 财务案例研究试题 2012年7月 题 号 二 总 分 分 数 得分 评卷人 一、单项案例分析题（每题15分，共30分） 1.教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么？具体有哪些保护措施？ 2.依据教材案例十回答，选择净资产收益率作为评价的核心指标是基于何种原因，有何优劣？ 得 分 评卷人 二、综合案例分析题（本题70分） 3.要求：请利用所学的财务管理知识从公司治理结构和财务管理模式等方面点评下面的 案例（分析不得少于1000字）。 华润集团的财务管理探索 作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元 化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得 不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕还会面对更多的难题。立足多元化的现实，华润集团 的做法是确定“集团多元化、利润中心专业化”的整体战略，将众多子公司按行业进行资产重 组，并划分为不同的利润中心，利润中心属下再设立利润点，同时在扁平化管理架构下分别确 定业务战略，以此确保多元化控股下的专业化经营。在此基础上，利用香港资本市场将利润中 心逐一整合上市，目前已在香港上市6家，占集团绝大部分资产，其他资产也正在整合上市过 程之中。 268试卷代号 座位号 中央广播电视大学 2 0 11 2012 学年度 放本 考试 财务案例研究试题 2012 年7 题号 总分 分数 得分 l评卷人 一、单项案例分析题(每题 5分，共 0分} 1.教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施? 2. 依据 选择 产收益 心指标是基于 种原 得分|评卷人 二、综合案例分析题(本题 0分} 3. 利用 财务管 识从 理结构 务管 模式 案例(分析不得少于 0字)。 华润集团的财务管理探索 作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元 化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得 不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕还会面对更多的难题。立足多元化的现实，华润集团 的做法是确定"集团多元化、利润中心专业化"的整体战略，将众多子公司按行业进行资产重 组，并划分为不同的利润中心，利润中心属下再设立利润点，同时在扁平化管理架构下分别确 定业务战略，以此确保多元化控股下的专业化经营。在此基础上，利用香港资本市场将利润中 心逐一整合上市，目前已在香港上市 6家，占集团绝大部分资产，其他资产也正在整合上市过 程之中。 268