管理的粗粒度流程■ 划■选择任条、目示、完成划的活动 组织■选择角色结构,分配给机构中每一个成员 〈理人双直人员,以使组标 协调■画现矛盾时,由相应管理者协调解决 控制■量、组下底人员各种偏划的活动 一般的计划流程 提 出问题 市场调查 提出目标 制定方案 评价方案 选择 最优 方案计划 选择任务、目标、完成计划的活动 组织 选择角色结构，分配给机构中每一个成员 指挥 管理人员对工作人员施加影响，以使其对组织目标作出贡献 协调 出现矛盾时，由相应管理者协调解决 控制 衡量、纠正下属人员各种偏离计划的活动 管理的粗粒度流程 提 出 问 题 市 场 调 查 提 出 目 标 制 定 方 案 评 价 方 案 选择 最优 方案 一般的计划流程