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6,2,1ECR产生的背景 20世纪在60年代和70年代,美国日杂百货业的竞争 主要是在生产厂商之间展开、竞争的重心是品牌、商 经销渠道和大量的广告和促销,在零售商和生 厂家的交易关系中生产厂家占据支配地位。进入80年 代.特别是到了90年代以后,在零售商和生产厂家的 交易关系中,零售商开始占据主导地位。竞争的重 转向流通中心、商家自有品牌(PB)、供应键效率和 POS系统。同时在供应链内部,零售商和生产厂家之间 为取得供应链主导权的控制,同时为商家品牌(PB) 和厂家品牌(NB)占据零售店铺货架空间的份额展开 着激烈的竞争,这种竞争使得在供应链的各个环节间 的成本不断转移,导致供应链整体的成本上升,而且 容易牺牲力量较弱一方的利益。 2021年2月24日星期 第六章信息技术在现代物流管理中 的应用2021年2月24日星期三 第六章 信息技术在现代物流管理中 的应用 12 6.2.1 ECR产生的背景 20世纪在60年代和70年代,美国日杂百货业的竟争 主要是在生产厂商之间展开、竞争的重心是品牌、商 品、经销渠道和大量的广告和促销,在零售商和生产 厂家的交易关系中生产厂家占据支配地位。进入80年 代.特别是到了90年代以后,在零售商和生产厂家的 交易关系中,零售商开始占据主导地位。竞争的重心 转向流通中心、商家自有品牌(PB)、供应键效率和 POS系统。同时在供应链内部,零售商和生产厂家之间 为取得供应链主导权的控制,同时为商家品牌(PB) 和厂家品牌(NB)占据零售店铺货架空间的份额展开 着激烈的竟争,这种竟争使得在供应链的各个环节间 的成本不断转移,导致供应链整体的成本上升,而且 容易牺牲力量较弱一方的利益
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