栽了，之前赚的都赔掉不说，还有可能本钱也就进去了。记得电视中， 很经典的台词吧，“早知道X会这样，我就不干了啊…” 所以，你的收获和你的价值是成正比的，假如你觉得没有成正比， 那么大概有两种情况，一种是，你其实没什么价值。另一种则是，你 的对价其实在积累，总有一天会爆发。当然，大部分情况下，都是第 一种。 比如求职者要薪水，有高有低，要到高的人并不必太高兴，因为 你支付的对价是领导对你的高期望，一旦你达不到领导的预期，可能 会提早走人。要到低的人，也不必太过难过，你同时会获得一个比较 大的空间去发挥，一旦你做出了超值的事情，就会立刻闪亮起来。超 出别人预期有两种办法，第一种是能力霸道，第二种就是较低预期。 所以对自己有一个准确的价值判断还是比较重要的，只有你深刻 的认识到了自己的价值，才有可能让自己有一个准确的价格，而我的 建议是，把价格降低到价值的80%给自己一点空间去升值和积累，这 样随着时间的推移，考虑到忠诚度和感情积累等情况，你可能最终会 拿到自己价值的120%-150%甚至更多，这里你也不用太担心压力，对 于这部分溢价你支付的对价是你的忠诚和经验。而假如你一上来就要 到了自己价值的120%，那么可能你会陷入长期的瓶颈之中无法增长， 甚至还会让自己的心情非常焦虑， 而对于其他问题，道理也是一样的。比如很多人劝我把约稿的价 格提高，因为无论是从品质还是渠道考虑，我的要价可能都是市场价 格的一半甚至三分之一还要低。但从我看来，现在的市场价格是有泡 2 栽了，之前赚的都赔掉不说，还有可能本钱也就进去了。记得电视中， 很经典的台词吧，“早知道 XXX 会这样，我就不干了啊……” 所以，你的收获和你的价值是成正比的，假如你觉得没有成正比， 那么大概有两种情况，一种是，你其实没什么价值。另一种则是，你 的对价其实在积累，总有一天会爆发。当然，大部分情况下，都是第 一种。 比如求职者要薪水，有高有低，要到高的人并不必太高兴，因为 你支付的对价是领导对你的高期望，一旦你达不到领导的预期，可能 会提早走人。要到低的人，也不必太过难过，你同时会获得一个比较 大的空间去发挥，一旦你做出了超值的事情，就会立刻闪亮起来。超 出别人预期有两种办法，第一种是能力霸道，第二种就是较低预期。 所以对自己有一个准确的价值判断还是比较重要的，只有你深刻 的认识到了自己的价值，才有可能让自己有一个准确的价格，而我的 建议是，把价格降低到价值的 80%给自己一点空间去升值和积累，这 样随着时间的推移，考虑到忠诚度和感情积累等情况，你可能最终会 拿到自己价值的 120%-150%甚至更多，这里你也不用太担心压力，对 于这部分溢价你支付的对价是你的忠诚和经验。而假如你一上来就要 到了自己价值的 120%，那么可能你会陷入长期的瓶颈之中无法增长， 甚至还会让自己的心情非常焦虑。 而对于其他问题，道理也是一样的。比如很多人劝我把约稿的价 格提高，因为无论是从品质还是渠道考虑，我的要价可能都是市场价 格的一半甚至三分之一还要低。但从我看来，现在的市场价格是有泡