企业计划 外部环境（宏观因素） 发展规划 经济预测 政治、经济、社会市 布局计划 生产计划 场、金融 项目计划 产品发展计划 输入：原材 产品计划 料、燃料、 制定日标一信息一模式一电子计算机一决策一实施计划 资金、劳动 一产品设计一工艺一制造产品一检验一包装 输出： 商品 力、信息设 员工需求一思想行为一人际关系一环境因素一工作效果 劳务 备动力 利润 经验 教训 组织：包括组织机构人员配 控制：包括生产控制、质量 备职责分工责任制度工作、 控制、成本控制、储备控制、 工作标准、工资标准 安全控制 图42现场管理系统 ☑dament of udustrtal已egincening图4-2 现场管理系统