上海术大学管学昵 第一节生产计划 第 九 章(三)系统生产能力的核定 生 (四)生产能力的技术经济分析 立 (五)生产能力计划 长期生产能力 中期生产能力 短期生产能力 计划与生产控制 计划(3-5年) 计划(1-2年) 计划(1-3个月) 计划目标|与企业生产发展规划协调|提高生产能力利用率充分挖掘生产潜力 设备厂房建设计划、设备购置修改基本建设和技术提高厂房设备利用强度 和改造计划 改造计划 技术组织措施计划 人员智力开发方针、人才招聘、职工招聘和培训计划合理配备临时调动加班 职工培训的战略安排 计划 物资取得资源的方针 落实订货计划 原材料和零部件的发送现代企业管理课件 第 九 章 生 产 计 划 与 生 产 控 制 第一节 生产计划 （三）系统生产能力的核定 （四）生产能力的技术经济分析 （五）生产能力计划 长期生产能力 计划（3-5年） 中期生产能力 计划（1-2年） 短期生产能力 计划（1-3个月） 计划目标 与企业生产发展规划协调 提高生产能力利用率 充分挖掘生产潜力 设 备 厂房建设计划、设备购置 和改造计划 修改基本建设和技术 改造计划 提高厂房设备利用强度 技术组织措施计划 人 员 智力开发方针、人才招聘、 职工培训的战略安排 职工招聘和培训计划 合理配备临时调动加班 计划 物 资 取得资源的方针 落实订货计划 原材料和零部件的发送 上海工程技术大学管理学院