(2)资源动因 (3)成本动因 (4)作业成本法计算物流成本的逻辑 第二节物流作业成本制度的实施步骤 1.主要内容 (1)选定成本对象 (2)确定物流作业 (3)归集每项作业发生的资源费用 (4)确定每项作业的成本动因 (5)将作业成本分摊到成本对象 (6)分析物流成本 (7)管理物流成本 2.其本概念和知识点 (1)成本动因 (2)成本对象 第三节企业物流作业分析与改善 1.主要内容 (1)认识作业 (2)区分作业 (3)改善作业 2.基本概念和知识点 (1)作业地图法 (2)作业流程分析 (3)征询意见法 (4)区分主要作业和次要作业 (5)区分核心作业、支持作业与连带作业 (6)区分增值作业与非增值作业 (7)作业消除 (8)作业选择 (9)作业减低 (10)作业分亨 (三)思考与实我 1.简述作业成本法二阶段成本分摊模型的逻辑思路。 2.与传统成本计算方法比，作业成本管理有哪些优缺点？ 3.作业有哪些种类？作业的确定要考虑哪些因素？ 7 （2）资源动因 （3）成本动因 （4）作业成本法计算物流成本的逻辑 第二节 物流作业成本制度的实施步骤 1．主要内容 （1）选定成本对象 （2）确定物流作业 （3）归集每项作业发生的资源费用 （4）确定每项作业的成本动因 （5）将作业成本分摊到成本对象 （6）分析物流成本 （7）管理物流成本 2．基本概念和知识点 （1）成本动因 （2）成本对象 第三节 企业物流作业分析与改善 1．主要内容 （1）认识作业 （2）区分作业 （3）改善作业 2．基本概念和知识点 （1）作业地图法 （2）作业流程分析 （3）征询意见法 （4）区分主要作业和次要作业 （5）区分核心作业、支持作业与连带作业 （6）区分增值作业与非增值作业 （7）作业消除 （8）作业选择 （9）作业减低 （10）作业分享 （三）思考与实践 1.简述作业成本法二阶段成本分摊模型的逻辑思路。 2.与传统成本计算方法比，作业成本管理有哪些优缺点？ 3.作业有哪些种类？作业的确定要考虑哪些因素？