青岛海尔股份有限公司2015年年度报告 第三节公司业务概要 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 (一)公司主要业务 公司主营业务为白色家电产品的研发、生产和销售,产品线覆盖冰箱冷令柜、洗衣机、空调、 热水器、厨房电器、小家电、 U-home智能家居业务等,为消费者提供智能家电成套解决方案; 渠道综合服务业务提供物流、售后、家电及其他产品分销业务。成立至今始终秉承“以用户为是, 以自己为非”的理念,通过持续战略转型与不断创业、创新,已经成长为全球白色家电龙头公司。 根据世界权威市场调査机构欧睿国际( Euromonitor2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示 海尔大型家用电器2015年品牌零售量占全球市场的98%,第7次蝉联全球第一;同时,冰箱、 洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第 公司产品全球市场份额情况 海尔白电 海尔冰箱 海尔洗衣机 海尔冷柜 海尔酒柜 品牌份额 品牌份额 品牌份额 品牌份额 9.8% 15.7% 14.3% 17.64% 9.7% 数据来源:欧睿国际,2015年零售量份额数据 在国内市场,公司冰箱、冷柜、洗衣机、热水器市场占有率位居行业第一,家用空调市场占 有率位居行业第三。 公司产品中国市场份额情况 冰箱市场份额冷柜市场份额 洗衣机市场份额热水器市场份额空调市场份额 24,08% 35.67% 25.84% 17.64 11.4 数据来源:中怡康,2015年零售量份额数据 在海外市场,公司坚持创牌战略、推进多品牌运作,通过硏发、制造、营销“三位一体本土化 建设提升本土化运营能力,同时积极把握外延式发展机会,收购原三洋亚太白电资产、托管FPA, 整合GE家电业务,增强全球竞争实力。 面对互联网时代的机遇和挑战,公司通过外建U+智慧生活平台、内建互联工厂并联生态圈平 台,探索实践向智慧生活整体解决方案的平台型企业转型。U+智慧生活平台通过探索实践“网器+ 应用+服务+平台”的业务模式,实现场景商务生态圈落地,建立多元化盈利模式;互联工厂围绕 用户需求、创意、体验、预售、智造、迭代的全流程最佳定制体验,自主研发成功全球引领的 COSMO 互联工厂云平台,以众创汇平台(htp∥diyhaier.com/)为交互窗口,整合网络化时代下的碎片化 需求,实施大规模定制转型,快速满足用户的个性化需求 l1/188青岛海尔股份有限公司 2015 年年度报告 11 / 188 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 （一） 公司主要业务 公司主营业务为白色家电产品的研发、生产和销售，产品线覆盖冰箱/冷柜、洗衣机、空调、 热水器、厨房电器、小家电、 U-home 智能家居业务等，为消费者提供智能家电成套解决方案； 渠道综合服务业务提供物流、售后、家电及其他产品分销业务。成立至今始终秉承“以用户为是， 以自己为非”的理念，通过持续战略转型与不断创业、创新，已经成长为全球白色家电龙头公司。 根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)2015 年全球大型家用电器品牌零售量数据显示： 海尔大型家用电器 2015 年品牌零售量占全球市场的 9.8%，第 7 次蝉联全球第一；同时，冰箱、 洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第一。 在国内市场，公司冰箱、冷柜、洗衣机、热水器市场占有率位居行业第一，家用空调市场占 有率位居行业第三。 在海外市场，公司坚持创牌战略、推进多品牌运作，通过研发、制造、营销“三位一体本土化” 建设提升本土化运营能力，同时积极把握外延式发展机会，收购原三洋亚太白电资产、托管 FPA， 整合 GE 家电业务，增强全球竞争实力。 面对互联网时代的机遇和挑战，公司通过外建 U+智慧生活平台、内建互联工厂并联生态圈平 台，探索实践向智慧生活整体解决方案的平台型企业转型。U+智慧生活平台通过探索实践“网器+ 应用+服务+平台”的业务模式，实现场景商务生态圈落地，建立多元化盈利模式； 互联工厂围绕 用户需求、创意、体验、预售、智造、迭代的全流程最佳定制体验，自主研发成功全球引领的 COSMO 互联工厂云平台，以众创汇平台（http://diy.haier.com/）为交互窗口，整合网络化时代下的碎片化 需求，实施大规模定制转型，快速满足用户的个性化需求。 公司产品全球市场份额情况 公司产品中国市场份额情况